HR関連のレポート〝侮辱的管理〟に纏わる記事をいくつか拝読。

なかでも〝心理的特権意識〟を持つ従業員との対立に惹かれた。

〝侮辱的管理〟も今まで生きてきた成りゆきからか、ヨクヨク体験してきたせいで理解が進んだ(苦笑)。

学校の先生と生徒のあり方にも当てはまるんじゃないかな。

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わたなべ  -  渡辺 健一郎  //  VOICE PHOTOGRAPH OFFICE
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