役職者研修を実施しました！
こんにちは、採用担当の中野です！
10月～11月で実施しました役職者研修をレポしていきたいと思います！
研修概要
役職者研修として実施するのは弊社としては初の取り組み。
そのため、役職問わず、まずはマネジメント全般の基礎知識をつけてもらう研修として実施しました。
実施期間：2日間×半日（2チームに分けて実施）
内容 ：講師派遣型で役職者としての基礎知識をメインに
ヴィスコ独自のセミオーダー形式
参加者 ：（原則）役職者全員
参加方法：（原則）対面
研修の流れ
▼研修キックオフ
初の試みでもあるため、研修の目的や受講の心構え等を理解してもらうために実施。
▼事前アンケート
受講意欲や研修に期待することを事前に回収。
また、研修後のあるべき姿(行動指標)に対して、現状どの程度出来ているのかという自己診断をしてもらい、研修後と比較できるようにしています。
▼研修
各人２DAYS×半日にて受講。
▼実施後アンケート
理解度や研修内容の実施意欲等を回収。
▼2ヶ月後アンケート(予定)
事前アンケートで回答してもらった内容と同様の行動指標について、研修から2ヶ月後に変化があるのか測定するために実施予定。
研修の様子
参加者の感想
「コミュニケーションやフィードバックなど、元々苦手な分野のため、できていないことが多いと痛感しました。この研修を機に、苦手な部分にも少しずつ向き合っていこうと思いました。」
「今までなんとなく行っていたことや実施していなかったことが、体系的に学ぶことで明確になったと感じました。特に、これまであまり意識していなかったフィードバックの重要性を改めて実感しました。」
「研修を通して異なる部署の管理職の人がどういう観点で仕事をしているのかを聞けたのが良かったです。」
「役職者として、メンバーへのフィードバックが足りなかったことを反省しつつ、今後のコミュニケーションの取り方や話す内容の事前準備も含めて勉強になりました。また、本日のロールプレイングを参考に本人の意欲を引き出すフィードバックをしたいと思います。」
おわりに
今回、初めての取り組みであり、役職者がマネジメントに関する一律の基礎知識を学べたことは、当社のマネジメント力の標準化の一歩となったと感じています。各部署・各人でどのように活かしていくのか検討し、実務に繋げていただけるよう、研修後のフォローも行っていく予定です。
今後も役職者研修に留まらず、教育の側面からも社内支援をしていきたいと思います！
本日はここまで！
今後も必要な研修を検討し、実施していきたいと思います。
最後までお読みいただき、ありがとうございました！