鷹松 弘章 : 徳の循環、日本の未来と幸せのために

元 Microsoft本社 主席マネージャ、現 米Tableau ディレクター 日本で…

鷹松 弘章 : 徳の循環、日本の未来と幸せのために

元 Microsoft本社 主席マネージャ、現 米Tableau ディレクター 日本では数社の社外取締役、米・カナダ・日本にて大学特別講師 「世界基準の子育てのルール」著者 アメリカ・シアトル在住 http://fb.me/takamatsuofficial

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日本式 CSR 活動は勘違い!?米スターバックス、マイクロソフト、COSTCOに学ぶ CSR

日本で CSR(corporate social responsibility:企業の社会的責任)が語られ始めてすでに数十年が経つでしょうか。成長した経済でその成熟期に CSR が謳われ始めるのはどの国も同じで、最近では中国でも盛んに言われるようになってきました。 企業活動や経済活動が盛んになると、社会や環境、国民に対してのしわ寄せが起きます。そうすると、人や企業というのはその体験から「利益の追求や売上の拡大だけが会社の目標ではない」と気付き始め、経済活動の成熟期、つまり少し

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      『みえる本質』として配信させていただいているこのチャンネルですが、なぜ本質を見つめることが大切なのか、なぜ私が本質を大切にしようとしているのかをお話しします。

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        陰謀論の踊る社会

        どうも陰謀論・陰謀説が多くのコミュニケーションを占める社会になってきました。思うことを話しています。 いつもご視聴、ありがとうございます。

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          自分の周りにいる人へ何か「する、してあげる」ことは、人としても人間としても普通のこと。でも、それが思いも寄らない結果となって戻ってきた時、どう捉えますか? 「してあげる」の本質について考えてみます。

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