[相談回答]通常業務と後輩の指導で既に満身創痍です

[相談]
通常業務(暴君の取引先)＋産休で辞めてった上司の業務引き継ぎ＋新卒のOJTで下半期既に満身創痍です。

世の中の先輩上司達がこれを乗り越えて行ってるの凄すぎます。メンさんは自分の業務と後輩指導の両立をどのようにして乗りこなされましたか。

[回答]
お疲れ様です。大変やね。産休の上司のことは温かく送り出してあげてくれ。子供は社会の宝だから、他のメンバーでなんとかするしかない。

正直、俺もかなり両立はうまくできなくて最初苦しんだかもしれない。多分自分の中で、どこまでやったらチームとして仕事が終わった状態になったと言えるのかの全体像が、そこまで見えてなかったからかなぁという気がする。

というか、最初にチームを持った時、今思えば自分自身もまだ仕事の進め方がちゃんと体に染み込んでなかったというか、なんとなくやってる感だけ感じてその日を終えていたような気もする。そんなんだから当然部下に仕事をお願いすることなんでできてなかったんだよなという反省がある。
そのあたりはサバイバルマニュアルにも書いたから読んでみて欲しいです。

後輩にお願いする、という感じではなくて、結構一杯一杯な自分もしっかり伝えて一緒に進めていくという形を取るのも手かもしれない。俺個人で言うと、基本的に頭の回転？地頭？みたいなことについていうと、後輩とか部下の方が圧倒的に良い方が多くて、俺一人が考えるよりも、彼らに自由に薦め方を考えてもらう、ということを積極的に後押しができるようになってからチームが周りはじめたような気がしている。自分の成長もあったのかもしれないけど。