[相談回答]上司にオーナーシップがなくて悩んでいます

[相談]コンサルで働くマネージャーです。上司との仕事に対するオーナーシップの違いに悩んでいます。私自身オーナーシップを強く持つタイプで、自分が現場責任者となっているプロジェクトも、上司が現場責任者をやっているプロジェクトも、前広に色々なリスクを考えて方針を検討して示していくタイプです。

自分が現場責任者のプロジェクトでは当然ですが、シニアマネージャーの上司がいるプロジェクトで、統括責任的なポジションにいる役員がシニアマネージャー名指しで「しっかり方針練っておくように」と指示しても、自分で考えられないシニアマネージャー上司がすぐに私を頼ってくるので、もう少し自分で考えてくれないかなと正直イライラしてしまいます。

でも「プロジェクトが上手くいくように！」というオーナーシップが強いため、上司の検討事項を私が巻き取って考えることが多いです。 つまるところ、勉強してでも自分で考え抜こうとしない、すぐに下に頼ってくるシニアマネージャーのオーナーシップの低さにイライラしています。

オーナーシップの低い上司にイライラせず仕事をしていくコツを教えていただけると助かります。（note購読しています）

[回答]
気持ちは、わかる。お前いくら貰ってねんって話だもんね。わかる。とてもよく、わかる。ドロップキックしたくなるよね。別にお世話係じゃないしね。

でも悩んでいます、と言いながら上司をもう断ずる態度になってないかな？嫌いなだけでしょ。もう少し自分の気持ちを客観視した方が良いようにも思う。

選択肢はいくつかあると思うんだよね。その人との関係性次第かなぁと思うけど、俺はもう黙ってやってしまうかな。上司が期待された能力を発揮できていないのは上司の問題だから、上司とそのさらに上の人で決着すれば良い話で、自分は自分のベストを粛々とやる。