今日は、concan代表が思う「仕事を早く終わらせて、定時に帰れる具体的な方法」について書きます。 ～副題:全ては、前日と当日・朝一の段取り次第だ！～ どの会社にも、仕事が早い人がいます。例えば、数日 掛かりそうな仕事を、１日で片付けてしまったり、他部署で 仕事が早い人として"噂"になったりします。 一方で、仕事が遅く、いつも 上司から進捗を気にされる人もいます。なぜ、このように仕事が「早い人」と「遅い人」がいるのでしょうか。 それは… 仕事の「進め方」「考え方」が、全
今日は、concan代表が 過去の社員研修の為に学んだ「マネージメント学」の中に、いい話がありましたので、これを書きます。 ～副題:出来る社員が、出来る管理職になれるのか？～ 「出来る社員が、出来る管理職になれるのか？」 ＊「彼奴に仕事任せたら、完璧なんだよな？」と言う社員は、どの会社にもいます。 しかし、この出来る社員が、管理職に向いているかは、別問題です。この出来る社員が、出来る管理職になれるのか？ 結論から言うと、当たり前ですが… ●なれる人もいる！ ●なれない人
今日は、私が読んだ 書籍「失敗の法則」(日経BP社)より、参考になる話がありましたので、その内容を書きます。 ～副題:反面教師として、倒産の「原因10」を避けよう！～ ●まず、「言葉 そのもの辞書的意味」と「実際に私たちが、暮らす社会での出来事」の意味合いが違うと言う話から。 これから話す「失敗」の反対(対義語)は、辞書では「成功」ですが、社会に於いては「失敗」の反対は「成功」ではありません。この「言葉」と「実態」のズレを理解しないと、実際の社会では、中々 生き残れません。
今日は、concan代表が思う「恋愛テクニック」を「ビジネス」にも活かそうという話の第２弾で、このテクニックが、コロナ禍で、どう変化したのかを書きます。 ＊新型コロナウイルスの影響により、これまでの「営業スタイル」が、全く通用しなくなったという内容です。 前回の記事の振り返りとして… 「営業と恋愛」は、大筋の"プロセス"が似ています。 その為、「仕事と恋愛」両方に使える"テクニック"というものがあります。 今日の話は、この辺りを もう少し深く紹介していきます。 仕事がデキるの
今日は、concan代表の私が、過去の社員教育で使っていた「恋愛テクニック」を、「ビジネス」に置き換える"話"を書きます。 「営業と恋愛は、似ている」とよく言われます。 成績のいい営業マンは、恋愛も上手で、女性から"モテる"と言われています。 しかし、勿論 デキる営業マン全てが、女性に"モテる"訳でもなく、営業数字が振るわない営業マンも、"モテない"という訳でもありません。それは、性格や心の優しさなどが関係するからです。 ーーー ●では先ず、よく言われる「恋愛上手な人の特徴
今日は、concan代表が思う「悩める」若手社員を上長が、どうやって「考える」社員に導くのか、について書きます。 ～副題:「悩む」若手社員を「考える」社員に変える方法とは？～ 若い時は、みんな悩みます。 勿論、私もそうですが、ベテランになっても悩む人は沢山いますし、「悩み」は ずっと続きます。 特に若い時は、当然です。何故なら専門的な経営に於ける「事業戦略」や「事業戦術」を学んでいないから当たり前です。 そんな中でも 上長は、若手社員が業務で悩んでいれば、解決して挙げな
今日は、concan代表が思う「リクナビ」の統計データ 所謂 中小企業の一般的な「退職の理由」と、私の過去の人事経験を照らし合わせ、退職者を減らす取り組みについて書いてみます。 ～副題:人が辞めていくには、それなりの「理由」がある！～ ●まず データから。 【若手社会人が、辞める"10"の理由】 ◆1.「上司、経営者の仕事の仕方が、気に入らない！」(23%) ◆2.「労働時間・労働環境が、不満だった！」(14%) ◆3.「同僚・先輩・後輩と、上手くいかなかった！」(13%)
今日は、私事ですが、2020年9月20日(日) 18:39 母「内田 光子」の死去(享年88歳)に際し、息子として、モノ事の言語化会社の代表として、母への「感謝の気持ち」と、自分の「今の気持ち」を書き留めて於きたいと思います。 母が、亡くなり「喪主」として、過ごした怒涛の３日間。 実は、まだ「実感」はありませんが… 先ずは、コロナ過の中で、母の「通夜」「葬儀」を無事 執り行うことができ、全てに感謝しています。 そして ご参列頂いた皆さん ご支援、ご協力頂いた皆さん 本当にあ
今日は、concan代表が思う「商売」の"原点"について考えてみたいと思います。 ～副題:商売は、利益を上げるために、物を売り買いすること！～ ＊物＝サービス含む。 ●先ずは、経営の神様「松下 幸之助氏」の言葉より… 「勝てば官軍では駄目だ。"商売"は、感動を与えることである。」 ＊所謂 「"商売"は、利益だけ出してても駄目である。お客さまに、感動を与える"商売"でなければ、"商売"ではない。」と言う意味です。 (※三方よしの精神⇒売り手よし、買い手よし、世間よし。) で
今日は、concan代表が思う「モテない男性の行動」 所謂「男女」の話を書きます。 ～副題:モテない男の行動は、大きく分けて「２つ」だ！～ 何時もは、モテる男性の話を書いてきましたが… 今日は「モテない男」の特徴について書いてみます。 ＊３度の「結婚経験者」(現在結婚中)の私自身の戒めにします。 モテない男性の特徴として大きく「２つ」あります。 ●女性の「心」を掴めない人。 ●女性が嫌う「行動」や「言動」をしている人。 ーーー では、本題に入ります。 【モテない男がしが
今日は、concan代表の人物像ではなく「マーケティング」の話をします。 ～副題:見込み客を見定めて、売上拡大を狙う！～ マーケティング目線で、５段階の「見込み客」に対し、どんな「戦略」を立て、どんな「キャッチコピー」を使って、どんな「アプローチ」を掛けるのかについて書きます。 先ずは… ●「見込み客」とは？ ある製品を買う可能性がある人(法人)で、ターゲットとして選定した「顧客層」を具体的な「人や法人」へと落とし込んだ層のことです。 一方 「潜在顧客」というのは、こちらの
今日は、concan代表が思う「上長」や「リーダー」になる人が、身に付けて於くべき「人の叱り方」について書きます。 ～副題:上長は、叱ることから逃げてはダメだ！～ ＊この「叱る」は子育てにも通じます。本当の優しさとは、厳しさも含まれています。 ＊部下を成長させることが、「本当の優しさ」です。 私が、過去 創った「社内評価制度」の中の「上長評価」の項目に、こんな一節があります。 「いざという時は、厳しく叱っている」 ーーー では 先ず、「怒る！」と「叱る！」の違いから説明し
今日は、concan代表が思う「人間が物事を、諦めるメカニズム」について書きます。 ～副題:科学的な意味で、"諦め"ては駄目だ！～ 人は、そもそも「潜在意識」によって諦めるように出来ています。(※現状維持機能) 人には、夢を実現出来ない「２つのパターン」があります。 この話では、その「２つのパターン」を回避する方法について書きたいと思います。 まず 人間の３意識について確認して於きます。 ーーー 【人間の３意識】〇１.「顕在意識」(２％)→自分の意識で動く動作 〇２.
今日は、concan代表が思う「部下やスタッフが、仕事でミスを冒した」時の上長の"対応力"について書きます。 ～副題:上長は、部下の失敗を、部下の"最高の成長の場"に変えるべく動く事が、自らの成長になる！～ 私の社会人生活で身に染みて感じてきた事ですが… 中小企業の上長の皆さん！ この話は、凄く大切で、チームを纏め上げる為には、絶対に「遣らなければならない」、「身に付けなければならない」上長としての「スキル」です。 ーーー 先ず、大前提として… 「上長」が、先ず遣るべき
今日は、concan代表が思う「人が 成長・成功する」ための行動について書きます。 ●先ず 【レッドオーシャン・ブルーオーシャン戦略の概念】 競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とし、競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきだと説くビジネス戦略の考え方。 ーーー ●次に、大前提として… 世の中には、「楽しい仕事はない、楽しく出来る能力の人がいるだけだ。」 所謂 「楽して
今日は、concan代表が思う「AI時代」が すぐそこまで来てる中で、一人一人が、生き残る為に、今から備えておくべきことを書きます。 ～副題:あなたの仕事が、AI＝ロボットに奪われる前に、やるべきこと！～ ●まず AIとは、「アーティフィシャル インテリジェンス」の略で、人工知能という意味です。人工知能は、『計算（computation）』という概念と『コンピュータ（computer）』という道具を用いて『知能』を研究する計算機科学（computer science）の一分
