Photo by
strongfeeling
言い切る強さ
今日は、リーダーとしての「言葉使い」について
曖昧にしない
リーダーの人や、なにか決定する立場の人間として、僕が嫌いな言葉が
「～～と思います。」
この「思います」って言葉を使われると、『結局どっちやねん！』ていつも悩みます。
例）ハサミを借りる時の話
A「このハサミ使っていいですか？？」
B「いいと思いますよ。」
A「・・・・ありがとうございます。」
結局Aさんは、Bさんに聞いた意味がない！
はっきりと
「使えます」「使えません」と断定すべき
とはいえ、分からないときともある
リーダーだから全部わかるわけではなく、断定できない時もある。
その時ははっきりと
「ごめん！それ今分からんわ！」と後回しにする。
しっかり回答がわかった段階で説明する。
間違いを厭わない
断定して、言い切っても
間違うことがある。
現場が混乱することがある。
しかも往々にして、現場判断の方が正しい時もあり、リーダーとしてミスが
現場の士気を下げることがアル。
「ほら、言ったやん！」みたいな！
それでもリーダーとして
まず「決める」「言い切る」そして「現場が動く」ので
ここは、責任を負うリーダーの覚悟だなぁと私は思う。
僕は、間違う
でも言い切ります。
時にあなたを傷つける可能性ありますが
そん時はごめん。
そんな僕でよければ一緒に講演会やりましょう！
ほないこか
お知らせ
西野亮廣講演会情報はこちら↓↓↓
西野亮廣エンタメ研究所入会はこちら↓↓↓
サポートお願いします。ほないこか！