「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話
今回は、組織づくりについての話。
現在うちの会社は７期目で、メンバーは業務委託の方を含めると100人近くになりました。
おかげさまで退職率も低く「みんないい表情で働いてますね」と言っていただくことも増えました。心理的安全性も高く、「組織をよくするために自ら積極的に動く」というカルチャーが醸成されていると自負しています。
ただ、ずっと平和でいい感じだったのかというと、そんなことはありません。当初、組織づくりはめちゃくちゃ大変で、起業して最初の２〜３年はずっと組織のことで悩
