平成30年秋期問61

今回はこちら
◾︎事前評価
実施前の投資案件に対して、内部の了解を得るとともに他のプロジェクトとの整合などの全体最適の観点から評価を行う。投資実行の可否を判断するための情報を提供する役割を担う。
◾︎中間評価
実施中の投資案件の実績をモニタリングし評価する。実施計画の軌道修正を判断するための情報を提供する役割を担う。
◾︎事後評価
実施済の投資案件が事前に設計した目的・効果を達成しているかどうかを評価する。IT投資の実施効果を上位マネジメントに報告するとともに、終結以後の改善策について判断するための情報を提供する役割を担う。

ア
「投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。」とあるので、中間評価です。
イ
「改善策を検討する」とあるので、中間評価です。
ウ
事後評価です。
エ
「効果目標の設定」は計画段階で行うことや、実施可否の判断の前段階で行われる評価なので、事前評価に該当します。
事前評価で正しいです。

◾︎ChatGPT参考
事前評価・中間評価・事後評価は、プロジェクトや教育、業務などの進捗や成果を測る際に使われる評価方法です。それぞれの特徴を説明しますね。

1. 事前評価（プレ評価）
• 目的: 実施前の計画や準備を評価する
• タイミング: プロジェクトや活動の開始前
• 内容: 目標設定、リスク分析、必要なリソースの確認など
• 例:
• 新しい研修プログラムを始める前に、参加者のスキルレベルをテストする
• プロジェクトのKPI（重要業績評価指標）を設定し、達成基準を決める

2. 中間評価（フォローアップ評価）
• 目的: 進捗を確認し、必要なら改善を行う
• タイミング: 実施中
• 内容: 途中経過の成果分析、問題点の洗い出し、方針の修正など
• 例:
• プロジェクトの中間報告を行い、計画通り進んでいるか確認する
• 研修プログラムの途中でアンケートを取り、受講者の理解度を測る

3. 事後評価（アフター評価）
• 目的: 成果や効果を評価し、今後の改善につなげる
• タイミング: 実施後
• 内容: 成果の測定、改善点の整理、次回へのフィードバックなど
• 例:
• プロジェクト完了後に、目標達成度を振り返る
• 研修後に受講者のスキルが向上したかテストを実施する

これらの評価を適切に行うことで、計画的に進められ、より良い結果につながります。

引用元
https://www.fe-siken.com/s/kakomon/30_aki/q61.html
ChatGPT