岩崎司

株式会社ジャパンエンターテイメント 人事責任者 | 沖縄北部テーマパーク「JUNGLIA」開業準備中 | 京大法 ▶︎ 三菱商事 ▶︎ LiB ▶︎ Cluster ▶︎ Japan Entertainment

岩崎司

株式会社ジャパンエンターテイメント 人事責任者 | 沖縄北部テーマパーク「JUNGLIA」開業準備中 | 京大法 ▶︎ 三菱商事 ▶︎ LiB ▶︎ Cluster ▶︎ Japan Entertainment

僕が沖縄のテーマパーク開業プロジェクトに飛び込んだワケ

初めての方は初めまして。 株式会社ジャパンエンターテイメントという沖縄の会社で人事責任者をしている岩崎と申します。 当社は、2025年に沖縄の大自然を舞台にした「JUNGLIA（ジャングリア）」という大型テーマパークの開業を目指す開発運営会社です。 私は2023年7月に当社に参画し、すでに沖縄に移住して半年以上が経過しています。その間、いろいろな方に「なぜ沖縄に？」「なぜテーマパーク？」という質問をいただいたものの、いつも自分の考えていることを伝えきれていなかったので、今

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    • クラスター社を卒業して沖縄へ

      直接ご連絡ができなかった方にはこのnoteでお伝えするのが最初になりますが、2023年6月末日を以って、トータル6年半関わったクラスター株式会社を退職しました。当初7名のタイミングで参画しましたが、なんと今では250名ほどの組織になりました。 ちなみに、揉めたりということは一切なく、むしろどうしても新しいチャレンジがしたいという私の我儘を聞いてくださった既存メンバーや経営陣、株主の皆さんには心から感謝しています。そんな自分を温かく送り出していただきありがとうございました。

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      • 年間30人のリファラル採用に成功した秘訣

        こんにちは、メタバースプラットフォーム「cluster」を運営するクラスター株式会社の岩崎です。主に人事を管掌しています。 下記の4コマにもある通り、クラスター社は2022年に100名から200名まで人員が拡大いたしました。その中でもリファラルでの採用が30人近くと大きな割合を占めており、せっかくなので今年の取り組み内容の振り返り兼ねてまとめてみました。 スタートアップ界隈では比較的知られている施策も多く含まれていますが、リファラル採用を強化したい人事担当者やスタートアッ

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        • 4コママンガでエンジニア採用？

          こんにちは、メタバースプラットフォーム「cluster」を運営するクラスター株式会社の岩崎です。主には人事を管掌しています。 クラスターでは毎週月曜に4コママンガを投稿しており、これまでのマンガ系コンテンツの配信総数が100本近くあります。 最近候補者の方と面談や面接をしていると、体感として2人に1人くらいは事前に弊社の4コママンガを見ていただいています。面接時点で社内の雰囲気を知っていただくだけでなく、候補者さんの温度感も高まっているのを感じています。 そしてなんと先

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          トラブル対応 虎の巻

          会社が大きくなると大小さまざまなトラブルが付き物。 弊社も例に漏れず、不偶なものも含めてどうしても起こってしまいます。 新卒やインターンのメンバーも増えてきていますが、それに伴い社会人になってからトラブル対応を経験したことがないという人も増えてきたので、社内で簡単な勉強会を行いました。 思ったよりその評判が良かったのと、せっかくスライドに落としたというのもあり、一部抜粋してご紹介できればと思います。 ここから本編 トラブル発生時に最も重要なのが1にも2にもスピードです

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          月1出社導入！〜クラスター社マルチワークスタイルへのチャレンジ〜

          こんにちは、メタバースプラットフォーム「cluster」を運営するクラスター株式会社でCFOをやっている岩崎です。経営管理と人事広報を統括しています。 さて、今回クラスター社では、これまで週1日のオフィス出社体制から、月1、週1、週3出社という3つのワークスタイルが併存する体制へ移行することとなりました。 いろいろと葛藤や議論があった中での取り組みなので、備忘も兼ねてその背景や狙いについて書き記しておこうと思います。 出社日を増やすのか減らすのか、フルリモートにするのか

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          監査難民スタートアップのウルトラCになるかもしれない話

          バーチャルSNS「cluster」を運営するクラスター株式会社でCFOをやっている岩崎です。業務管掌としては、経営管理（主にIPO準備）と人事広報（主に採用）となります。 もし会社や事業にご興味ある方がいらっしゃれば下記noteも覗いてみてください。 さて、ここ数年のスタートアップ界隈で話題に上がることの多い「監査難民」というワード。IPOを目指すに当たって最初に探すのが監査法人ですが、その監査法人がなかなか見つからない（＝監査を受嘱してくれない）事象を指した言葉です。

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          バーチャル領域のC向けサービスを6年やってみて

          バーチャルSNS「cluster」を運営するクラスター株式会社でCFOをやっている岩崎です。業務管掌としては、経営管理（主にIPO準備）と人事広報（主に採用）となります。 本日2021年7月7日に弊社が6周年を迎え、これから7年目のチャレンジが始まるにあたり、この1年の軌跡を振り返った上で、今後の展望についてnoteにまとめてみようと思います。 なお、創業から5年間の歩みについては、昨年の5周年のタイミングで公開した下記noteもご覧ください。 このnoteが、今後日本

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          スタートアップを組織崩壊させないために

          こんにちは、バーチャルSNS「cluster」を運営するクラスター株式会社でCFOをやっている岩崎です。会社公式のアドベントカレンダー最終日ということで久々にブログを書いてみました。 過去にはバックオフィス構築の実務的な話や、会社の設立5周年に寄せた歴史を辿るブログを書いてきましたが、2020年は社員50名を超える組織になり、年明け以降もたくさんの入社予定者が控える中で、改めてスタートアップの組織について考えていることを、自身の整理のためにも書いてみました。 これから組織

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          VRスタートアップ5周年の足跡

          こんにちは、クラスター株式会社でCOO兼CFOをやっている岩崎です。バーチャルSNS「cluster」というサービスを運営しています。 実は本日2020年7月7日の七夕にクラスター社は5周年を迎えることになりました。一つの節目ということで、勝手ながら会社を代表してクラスター社のこれまでの5年間の軌跡を振り返ってみたいと思います。ちなみに、岩崎がクラスター社に関わり始めたのが2016年11月頃からなので、それまでの話は創業メンバーの記憶を辿った内容になっています。 このブロ

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          VRスタートアップ5周年の足跡

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          スタートアップの少人数バックオフィス構築までの道のり

          初めましての方は初めまして、クラスターの岩崎です。バーチャルSNS「cluster」というサービスを開発・運営しています。 年末恒例で弊社でアドベントカレンダーを社員とユーザーが共同で書いているのを見て、せっかく盛り上がってるし僕も何か書こうかなと思い立ち、アドベントカレンダーと関係なくつらつらと書いてみました。 さて、何について書こうか考えていたのですが、スタートアップの組織を支える管理部門でどういうことをやっているのか、そのリアルな実務の姿があまりネット上で流通してい

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