見出し画像

ドバイで成功を収める多角経営戦略【竹花貴騎】

TSG

ドバイのビジネス展開という舞台で、飲食業からIT、不動産まで多角的な事業を展開している企業の事例をご紹介します。ドバイという独特の市場環境の中で、どのようにして一企業が様々な業界において高い利益率を実現しているのか、その秘訣を掘り下げてみましょう。

1.利益率の高い飲食業

ドバイでは、低い人件費と物価、無税の環境がビジネスの利益率を大きく左右します。特に飲食業界では、IT業界並みの利益率を達成していると言います。これは、東京と同等の家賃にもかかわらず、食材コストと人件費が格段に安いためです。こうした経済構造が、新たなビジネスモデルの開発を促進しています。

2.マーケティング戦略の成功

地元ドバイの市場においては、強力なローカルメディアが存在しないため、Googleマップやインスタグラムなどのプラットフォームが重要な役割を果たします。この企業は、日本で培ったSNSマーケティングのノウハウを活かし、効果的なデジタルマーケティング戦略を展開。このアプローチにより、顧客獲得に大成功を収めています。

3.海外進出と不動産事業のシナジー

海外進出を支援するサービスは、「目玉商品」として、非常に低いコストで提供されています。これにより、企業は不動産事業との間で相乗効果を生み出しており、新規事業者がオフィスや住宅を必要とするため、不動産需要が高まっています。実際、この戦略によって、不動産部門の収益は劇的に増加しました。

4.テクノロジーとの融合

また、カスタムメイドのソフトウェア開発を通じて、顧客固有のニーズに応えるビジネスモデルも展開。低コストで高品質なソフトウェアソリューションを提供することで、地元企業からの信頼を獲得し、さらなるビジネス拡大を図っています。

5.経済的自立を目指す企業哲学

この企業の最終目的は、ただ単に利益を追求することだけではなく、持続可能で経済的に自立したビジネスエコシステムを構築することにあります。彼らは、ビジネスが社会にポジティブな影響を与え、地域コミュニティとの共生を目指しています。

ドバイでの事業展開において重要なのは、ただ市場に進出するだけでなく、地元の文化や経済環境を理解し、それに適応する戦略を展開することです。この企業の成功事例は、多くのビジネスリーダーにとって、新たな市場への進出に際しての参考になるでしょう。

6.ドバイ市場での革新的なビジネスモデル

ドバイは急速に発展する国際的なビジネスハブとして知られており、異なる業種で高い利益を達成しています。飲食業、IT、不動産、オンライン教育など多岐にわたる事業を通じて、この企業は地域経済に深く根ざしたビジネスエコシステムを築いています。これらの事業はそれぞれが相互に連携し、一つの事業が他の事業を支えるという独自のビジネスモデルを展開しています。

7.ITと教育の融合

ドバイの企業は、オンラインスクールという事業を通じて、教育とテクノロジーの融合を進めています。このプラットフォームは、学習者に対してアクセスしやすい形で高品質な教育コンテンツを提供し、月間で約1億円の収益を上げるほどの成功を収めています。教育事業の成功は、その他の事業部門への投資資金を生み出し、企業全体の成長を促進しています。

8.リアルエステート市場での戦略的投資

不動産事業においては、ドバイ特有の高額な賃貸市場を利用した独自の戦略を展開しています。自社で物件を購入し、必要に応じてリノベーションを施した後、高利益をもたらす賃貸市場に出しています。この戦略は、資産価値の高騰を背景に、大きな利益を生み出しています。

9.マーケティング事業の展開

マーケティング部門では、SNSを活用した戦略的なキャンペーンを展開しており、特にインスタグラムを通じて高い顧客エンゲージメントを実現しています。このアプローチは、地元の文化や市場の特性を理解した上で行われるため、効果的にターゲット市場に到達しています。さらに、Googleマップやその他のデジタルプラットフォームを活用し、地域密着型の広告戦略を展開することで、顧客基盤をさらに拡大しています。

10.海外進出のサポートと新市場開拓

海外進出支援事業は、他国からドバイにビジネスを拡張しようとする企業に対して、法的な支援や市場進入のアドバイスを提供しています。このサービスは、他のビジネスラインと連携しながら提供され、新規事業者がドバイ市場で迅速に足場を築くことを可能にしています。この部門の成功は、不動産部門との連携によりさらに強化されており、新規事業者にオフィススペースや住宅を提供することで収益を上げています。

毎月行っているzoom説明会のURLは下記から！

11.経営哲学と持続可能性

この企業は、単に利益を追求するだけでなく、社会に対して良い影響を与える持続可能なビジネスモデルを目指しています。地域コミュニティとの調和を図りながらビジネスを行うことで、長期的な成功を実現しようとしており、その経営哲学は多くのステークホルダー（株主・経営者・従業員・顧客・取引先のほか、金融機関、行政機関、各種団体など、企業のあらゆる利害関係者）から高く評価されています。

最後に

ドバイで成功しているビジネスモデルを見ると、いくつかの事業がお互いに助け合いながら成長していることがわかります。例えば、オンライン教育で稼いだお金を不動産や他の事業に再投資することで、全体の利益を増やしています。

  1. オンライン教育: この会社はインターネットを使って広範囲に教育サービスを提供しています。これが安定した収入源となり、他の事業への投資資金を生んでいます。

  2. 不動産事業: ドバイの不動産市場は高額で、この会社は自分で物件を買い、改修してから高値で賃貸することで大きな利益を得ています。

  3. マーケティング: この部門ではSNSを活用して効果的な広告を展開し、ブランドの認知度を高め、顧客を増やしています。

  4. 海外進出支援: 新しい市場に参入する企業に対して、法律や市場戦略に関するサポートを提供し、その成功を支援しています。

これらの事業はそれぞれ独立していますが、互いに支え合って全体としての成功を実現しています。たとえば、教育事業からの収益が不動産投資に回されるなど、資金が循環しています。

経営の考え方として、この会社はただ利益を追求するだけでなく、地域社会との調和や環境に配慮した持続可能なビジネスを目指しています。これが長期的な成功につながっている秘訣です。

経営の哲学としては、利益追求だけでなく、地域社会との調和と持続可能性を重視しています。これにより、ステークホルダーからの信頼を得て、長期的なビジネスの成功を実現しているのです。企業が直面する挑戦とチャンスを如何にバランス良く管理し、多面的な戦略を駆使して市場に適応していくかが、これからの展開における鍵となります。

この事例は、グローバルな視点を持ちながら地域特有の市場環境に深く根ざした事業戦略の重要性を教えてくれます。どの企業も、このような柔軟かつ戦略的なアプローチを取り入れることで、不確実な市場環境の中で持続可能な成長を遂げることが可能です。ドバイでの成功事例は、世界中の市場においても有益な示唆を与えるものであり、これからのビジネス展開のヒントを多くの企業に提供することでしょう。

このような事業モデルはドバイだけでなく、世界中のどんな市場にも適用可能です。他のビジネスもこの事例から学び、地域に根差しながらもグローバルな視点を持つことの重要性を理解し、それを実践することが今後の成功への"カギ"となるでしょう。


この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？