マーカスエバンズ・ジャパン・リミテッド　 清水 紀栄 さん　～　夢を叶える方法は“夢中”になること　～

ビジネスにおいて“リズム感”は重要な要素だ。

タイミング・間がピッタリ合うと　“商談”　もスムーズに進み、テンポよく心地良い時が流れる。

TVの対談番組で、インテリジェンスな人同士の会話は聞いていて気持ちいい。

しかし、そこに「俺はジャイアン」的な“我”が強すぎる人が割り込んで話し出すと“不協和音”となってムードは一転し、リズムが崩れる。

私は、この種の“無我夢中”の「俺はジャイアン」タイプを　【間抜けな奴】　と呼んでいる。

“我”が強すぎる“夢”は、独りよがりの“夢”にすぎない。

“夢”は自分で叶えるもの。

夢中になって、努力を重ね、他人にも喜んでもらえる“夢”がホンモノ。

今回のお相手は、多くの“夢”に向かって“夢中”で”夢”を叶えてきた

マーカスエバンズ・ジャパン・リミテッド　 清水 紀栄 さん

取材スタート

今回はzoomでのオンライン取材ということで、当該企画のスポンサー企業の担当者が司会進行役になって、清水さんの軌跡紹介も兼ねて、お二人での対談からスタートした。

（司会者）
「ここまでが私の担当で、残りはGAVIさん（筆者）の進行にお任せします。」

GAVI（以下Gと略す）

「ありがとうございます。お二人の会話はテンポいい綺麗なハーモニーで、サイモン＆ガーファンクルとカーペンターズの競演でした。キース・リチャーズのカッティングが入り込む余地なかったです(笑)」

（司会者）
「GAVIさんは、ローリング・ストーンズ大好きオジサンでしたね。ハハハ（大笑）」

G
「では、清水さん　よろしくお願いします。」

（清水さん）
「よろしくお願いします。」

ショータイム　スタート！

G
「では、清水さんから見た日本企業の“ダイバーシティ”は、どう思われますか？」

（清水さん）
「そもそも外資系企業には、女性の活躍推進といった“女性”にフォーカスした考え方はないでしょう。

能力ある人が上に上がっていって、能力に応じた報酬を得る。

働き方の自由度が広く、任される範囲も広いので、覚悟・責任感というものが必要です。

日本企業は、この“覚悟”と“責任感”が曖昧なような気がします。」

G
「なるほど」

（清水さん）
「多様性を受け入れると言葉にするのは簡単ですが、度量の狭さ？器の小ささ？とでも言うのか、受け入れ側の“意識改革”をしないといけないのでは？と感じています。」

私なりの解釈は次の通り。

【ダイバーシティ：Diversity】（多様性）
ダンスパーティーを開催して多くの人を招待すること

【インクルージョン：Inclusion】（包摂性）　
ダンスに誘って一緒にステップを踏んで楽しむこと

【ビロンギング：Belonging】（帰属性）
ドレスコードに縛られることなく、ダンスが出来なくても、パーティーに参加できて楽しめる雰囲気、居場所があること

『数値目標ありき』　になりがちなD&I（Diversity and Inclusion）推進の動きに対して

【ビロンギング：Belonging】（帰属性）は、“本質的な問い”を投げかけている概念。

“一人ひとりが尊重され居場所があることの大切さ”

（清水さん）
「わかります。日本企業は偉い方でも、踊れない人だらけですよね(笑)　女性のエスコートも下手ですし、、、言い過ぎかしら　」

G
「仰る通りです。スーツ姿なんて“ドブネズミ”族ですよ。皆同じスタイル。お洒落な店ならドレスコードに引っかかって入店拒否されますよ(笑)」

（清水さん）
「(￣∇￣😉ハッハッハ　“ドブネズミ”。」

G
「ところで、清水さんは自分を、信長、秀吉、家康のどのタイプですか？
ホトトギスを　殺してしまうのか？　鳴かせてみようとするのか？　鳴くまで待とう　とするのか？」

（清水さん）
「ん～ん　どれもアリだけど、どれでもないですね？」

G
「私は、“鳴かぬなら、私が代わりに鳴こう”　です。」

（Kさん）
「そっか！自分が“泣いて”お願いするんじゃなくって、自分が代わりに“鳴く”んだ。」

（清水さん）
「それいいですね！」

私の悪い癖で、取材する側なので　“相手の話を聞きだす役割”　なのだが、リズム感・テンポが合う人との会話になると、生粋の「俺はジャイアン“ガキ大将”」気質が顔を出してしまう。

「いかんいかん【間抜けな奴】になってる。」と自分に言い聞かせながら

「待てよ、これは清水さんの会話術に自然に引き込まれて“夢中”になって踊らされていのるのか？」

G
「では、話題を変えて、人の育成については、どんなお考えですか？」

（清水さん）
「『自分が本当にやりたいこと(WANT TOの目標)」を見つけるためには、自分自身に5W1Hで質問してください』という話はよくします。
日本の『これはダメ』という欠点を直せとは真逆で、『ここはいいね！』という長所を伸ばせという方針かな？」

G
「お子様への教育は？」

（清水さん）
「趣味のひとつでもあるんですが、ブラジルの格闘技と音楽、ダンスの要素が合わさった伝統芸能　“Capoeira”　をAngola Tokyoというチームで、息子と娘も一緒にやっています。」

G
「凄！　男らしい！(笑)　総合格闘家：ジーン・シウバ（Jean Silva）？」

（清水さん）
「高校生の時からダンスをやっていたこともあって、“やりたいことがあればやってみよう”精神で飛び込んでいったんです。

隙間時間には、静かに、深呼吸、瞑想、ヨガ、妄想などをして、PCやスマホから離れて“デジタルデトックス”を心がけているんですよ。」

多くの夢を掲げ、その夢に向かって“夢中”になって、夢を叶えてきた　清水さんの秘訣は？

オンとオフの切り替え、ワークライフバランス感覚を自然に身に着けていることだ。

これは、ダンスで養われた”リズム感”、”強弱”　そして　”動と静”

空気感が伝わりにくい”zoom”による”オンライン・セッションであっても”熱量”が伝わってくるストーリー性のある語りは、彼女の真骨頂。

そして、会話している相手を“夢中”にさせてしまう　テンポの良さは、天下一品モノだ。

このスキルは、自分を元気つける時に観る『お笑いコンテンツ』で勉強しているのだろうか？

楽しい時間は、あっという間に過ぎていく。

また、ゆっくりと話を聞かせてほしいと私を”夢中”させてくれた

マーカスエバンズ・ジャパン・リミテッド　 清水 紀栄 さん

今度、勇気をだしてダンスに誘ってみよう。

♬　ラストダンスは　”ジルバ”　でいかが？　♬

是非、清水さんには、

働いたつもりになっている長時間労働が趣味の“日本企業の経営陣＆中間管理職の“ドブネズミ”族を　【紀栄“柔術”＆ダンス】　で調教（ごめん！間違い）、意識改革して欲しい。