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Felo.aiにコミュニティラーニングについて調べてもらった

コミュニティラーニングの概要

コミュニティラーニングは、従業員が他者と協力しながら学び合うプロセスを指し、特に企業内でのスキル向上やキャリア形成において重要な役割を果たします。この学習方法は、個々の学びを促進し、組織全体の生産性を向上させるための効果的な手段として注目されています。

コミュニティラーニングの効果

1. ワークエンゲージメントの向上

調査によると、コミュニティラーニングを実施している企業の従業員は、ワークエンゲージメントが高い傾向にあります。具体的には、学び合いの仕組みがない企業では57.8%の従業員が高いエンゲージメントを示すのに対し、仕組みがある企業では81.3%に達します。

2. キャリア自律意識の醸成

コミュニティラーニングを通じて、従業員は自らのキャリアを自分で切り開く意識が高まります。学び合いの仕組みがない企業では76%の従業員が自分のキャリアを会社に委ねると回答するのに対し、仕組みがある企業では90%が自分で切り開くと回答しています。

3. 学習時間の増加

コミュニティラーニングを経験した従業員は、学習時間が2倍以上に増加することが示されています。これは、他者と学ぶことで学習のモチベーションが高まり、より多くの時間を学習に割くことができるためです。

コミュニティラーニングの実施方法

企業がコミュニティラーニングを実施するためには、以下のような取り組みが有効です。

  • 企業内大学の設置: 従業員が共通のスキルや知識を学ぶためのプラットフォームを提供する。

  • 職種や年代に応じたコミュニティ活動の奨励: 異なるバックグラウンドを持つ従業員が集まり、知識を共有する場を設ける。

  • グループワークや課題解決型プログラムの実施: 実践的な学びを通じて、チームワークや問題解決能力を高める。

課題と展望

コミュニティラーニングの導入にはいくつかの課題があります。特に、人材育成担当者からは「仕組み化や制度化に関する経験やノウハウが不足している」という声が多く寄せられています。これを解決するためには、企業内での知識共有や経験の蓄積が重要です。

結論

コミュニティラーニングは、従業員のワークエンゲージメントやキャリア自律意識を高めるための有効な手段です。企業がこの学習方法を積極的に取り入れることで、組織全体の生産性向上や従業員のスキル開発に寄与することが期待されます。

[1] https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202404080001.html

[2] https://jinjibu.jp/news/detl/24475/

[3] https://heart-muscle.com/omeme/omeme-18584

[4] https://www.netlearning.co.jp/blog/article/20241105.html

[5] https://news.biglobe.ne.jp/economy/1120/prt_241120_8668956144.html

[6] https://www.jiji.com/jc/article?k=000000296.000006391&g=prt

[7] https://reskilling.com/news/1555

[8] https://legacy.toiee.jp/what-is-learning-community/

[9] https://www.nikkei.com/compass/content/PRTKDB000000296_000006391/preview

[10] https://www.jstage.jst.go.jp/article/miraikyoso/10/0/10_289/_article/-char/ja/

[11] https://ndlsearch.ndl.go.jp/books/R100000002-I000009358186

[12] https://researchmap.jp/agoshima/published_papers/8192478/attachment_file.pdf

[13] https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000027.000111116.html

[14] https://www.wao.ed.jp/blog/4505/

[15] https://kwansei.repo.nii.ac.jp/record/25426/files/%E6%96%87%E6%9B%B8%E5%90%8D%20_%E5%95%86%E5%AD%A6%E8%AB%96%E7%A9%B6%E7%AC%AC64%E5%B7%BB%E7%AC%AC%EF%BC%92%E5%8F%B7-18.pdf

[16] https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000296.000006391.html

[17] https://note.com/yuki_yamashi/n/n17ed9f9f292e

[18] https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2405/31/news003.html

[19] https://edque.jp/magazine/service-learning-importance-practice-community-education-approach

[20] https://jinjibu.jp/news/detl/24475/?newstop=new

[21] https://note.com/chlorine0528/n/nd371f5d2d184

[22] https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/data/learning-culture.html

[23] https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/assets/learning-culture.pdf

[24] https://www.jstage.jst.go.jp/article/isvsjapan/13/0/13_41/_article/-char/ja

[25] https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-01-9784779502453

[26] https://www.yc.tcu.ac.jp/~cisj/19/assets/19_01.pdf

[27] https://koara.lib.keio.ac.jp/xoonips/modules/xoonips/download.php/AN0006957X-00000076-0165.pdf?file_id=91759

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