米田知美（Yoneda　Tomomi）

合同会社Gift代表。 スタートアップベンチャー立ち上げ、インサイドセールス、営業の仕事＝楽しい！にしたい。 陸上競技、捉え方の天才。 迷ったら行動、負荷かけて乗り超える方法、日常を発信します！

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合同会社Gift代表。 スタートアップベンチャー立ち上げ、インサイドセールス、営業の仕事＝楽しい！にしたい。 陸上競技、捉え方の天才。 迷ったら行動、負荷かけて乗り超える方法、日常を発信します！

34歳になりました🌟～営業組織2社立ち上げ、怒涛の1年間～

こんにちは！ 合同会社Giftの米田知美です！ 主にスタートアップ2社でマーケティング、インサイドセールス部門で仕事しつつ個人の会社で営業支援のお仕事をさせて頂いております。 本日を持ちまして、34歳になりました～～！！！ 本当にこの1年早かった…。 34歳の誕生日は今日しかないので33歳の激動の1年間を振り返りたいと思います。 出会いと別れ・自分の存在意義を見つめなおした1年間だった 7月に転職し、新しい会社に入社しました。 フル出社からフルリモへ。 イメージしてた

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    • 気づけば日々架電数250件！テレアポが楽しくなる、最強のマインドとは？

      いつもありがとうございます。Giftの米田知美です！ 今月、少し色々考える機会があり、やはり私はテレアポが好きだな（趣味）となったのでテレアポについて色々考えてみました☺️ 今月は新しく無形商材（コンサル）のテレアポをしたんですが、保証のないものにお金を払うのってやっぱりお客様怖いんだなーとか色々知ることができました（当たり前）。 『あーもうむずい！とれない！』からPDCA爆速回転し 先週は20件くらいに1件くらいはアポイント獲得できはじめて、改めて『自分の工夫で、でき

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      • インサイドセールスの評価制度まとめ

        はじめまして！合同会社Giftの米田知美と申します。 主にインサイドセールスのプレイングマネージャーをやりながら営業代行会社の経営にも参画してたり、営業界隈のことを色々やってます。 先日、Xにてインサイドセールスの評価制度の投稿を見かけたことをきっかけに、自分の経験を踏まえた見解をまとめてみました。 そもそも、ともみって誰？IS強いの？はい、まずお前そもそも誰だよって方も多いと思うので、インサイドセールスの評価制度を語る前にまず過去の自分の実績を書いておきます。 前職、

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        • 過度な緊張はどこからくるのか？その原因と超簡単な対処法

          いつもありがとうございます。Giftの米田知美と申します。 日々お仕事やプライベートを取り組む中で、過度な緊張をしてしまって理想のパフォーマンスの妨げになったりすることってありませんか？ プレゼンテーションが憂鬱だったり、大人数の前でのスピーチの前にどうしようとあがり症になってしまったり。 日々、仕事をする中でそういった状況って少なからずあると思います。 結論、憂鬱だと感じるものを楽しみに変える方法と過度な緊張を程よい緊張感に保つ方法をシェアしたいと思います。 不確実な

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        マガジン

        • 営業に関すること
          4本

        記事

          東京・大阪での営業マンの集い（交流会）を定期開催します🌟

          久しぶりの投稿です☺️ 合同会社Giftの米田知美です！業務委託とかで営業に関するお仕事色々してます。 昨年、本業を転職したりいくつか業務委託で副業（こっちも本業レベルでガチ）でやっていて、自分のキャリアについて振り返る機会がなかったのですが、新年度ということで自分の思考をまとめるためにも記事をかきたいと思います。 まずはじめにお伝えしたいのは、 月1回、東京・大阪で営業マンの集い（交流会）を定期開催します！ まずは年内までは必ずやりきるぞ・・！と決めてます。 今までも

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          東京・大阪での営業マンの集い（交流会）を定期開催します🌟

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          1日平均250件架電して得た今後に生きるスキル

          いつもありがとうございます！ 合同会社Giftの米田知美です。 私は前職で約3年間テレアポをやっていました。 リストは10年ほど使っており、営業電話になれている受付がでて、電話の「もしもし～」という声から「怒ってます！？」という状況でした！笑 その中から、時間帯・声色・アプローチ・声のトーン・話すスピードの工夫で入社3か月目から全国でトップになり、退職時は3年間のトータル実績が殿堂入りしました。 そんな中でテレアポスキルのお話ではなく、そのリストからとにもかくにもアポイン

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          同じ人間なのに指導者が変わると成果が変わる。指導側、部下側どちらも経験して分かった相談してきた部下への最強の関わり

          いつもありがとうございます。合同会社Giftの米田です。 営業代行の会社1社とスタートアップベンチャーでアライアンス営業をやっているIS（インサイドセールス）のプロです☺️ 私自身が、多くの方から教えていただいきながら自分も今コンサルなどする立場になって思う『同じ人間なのに指導者が変わると成果が変わる。どちらも経験して分かった相談してきた部下への最強の関わり』を発見したので、文字化したいと思います。 これはかなり有料級の内容、かつできてる人が少ないなと思います。 ぜひ、さ

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          全て同時進行。マルチタスクをやりきる方法

          こんにちは☺️ 合同会社Giftの米田知美です。 スタートアップベンチャーに努めながら、営業代行の会社を1社経営しています！ 日々やるべきことがたくさんある上で、つい期日までやることを先伸ばしてしまっていたり、ギリギリになる癖があるので自分なりにタスク管理の方法をまとめてみました。 特に2023年1月はありがたいことに突発的なお仕事もたくさん頂き、夜中も回転（？）していたので、色々生活リズムがくるってしまい・・・ 生活習慣から見直すきっかけになりました。 1. 頭の中を書

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          朝早く起きて、理想の自分に近づこう

          おはようございます！☺️ 合同会社Giftの米田知美です。 私はだいたい6時に毎日起床してますが、6:30～の予定がなくなったことで今日はいつもと違う過ごし方をしました！ せっかくなので、朝早く起きるメリットをまとめてみたいと思います☺️ 脳がクリアな状態で仕事や勉強に取り組める 朝は、夜間に十分な睡眠をとった後で、脳がクリアな状態になっています。そのため、仕事や勉強に集中しやすく、効率的に取り組むことができます。 モチベーションを高めることができる 朝に目標を立

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          2024年に必要なスキルとは？

          こんにちは！合同会社Giftの米田知美です。 今年こそは「変化の1年にするぞ！」などと、意気込んでいる方たくさんいらっしゃると思います。 変わりたいと思う気持ちは、自分を変えるきっかけになります♪ 「変わりたいけど、具体的に何をしたらいいかわからないぞ☆」という方は、ぜひ目標を決めてみてください♪ 自分がわくわくする目標でしたら、なんでもOKです！ ちなみに目標があろうがなかろうが、とにかく動きたい人向けの具体的にできること？心構え？をいくつかお伝えしておきます。 以下

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          2023年振り返り

          いつもありがとうございます！ 合同会社Giftの米田知美です。 ほんっとうに早い１年でいろんなことがありましたが、覚えていることとして記録に残しておこうと思います！ 今年１年の毎月のダイジェストとして振り返りをしてみようと思います。 １月 年明け早々に東京！ 約2年間お世話になった上司にお礼をいいにいきました（なんと良い部下） 上司が変わり心機一転！どちらも良さはありつつもとても成果思考で仕事がしやすくなりました。 2月 Twitter（現：X）でいろんな方からDMをを

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          意外過ぎる！日々250件架電を実現するためにやった６つのこと

          おはようございます！合同会社Giftの米田知美です！ IS歴約3年で、開始初Qから社内全国トップ3に入りそのまま首位を維持し続けた私がトークスクリプト以外で大切にしてきたことをまとめたいと思います。 ＜イメージ＞ テレアポ＝ひらすら電話をかける・数 ＩＳ＝アポになる確率がすでに高い架電・質 というイメージをお持ちの方も多いと思います。 質は数から生まれるといいましたが、本当にそうで、考えながら数をやることを繰り返し続けて、質が高くなっていきます。 （※ただただ数をやってい

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          テレアポ初心者がトップセールスになるまでの徹底マニュアル

          いつもありがとうございます。 米田知美です！ 私は、2021年1月～2023年7月まで、某IT企業でテレマーケティング部に所属しておりました。約2年半の間で、3か月に一度社内での全国ランキングが出され、8回中7回で全国トップ3位以内をとったという実績をつくりました。 そんな私ですが、前職に入るまでは新規の法人営業をやったことはなく、テレアポは初心者でした。 どのようにして、成果をつくってきたのかをなるべく提携立ててお伝えしたいと思います♪ ①自分が達成したい目標を決める

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          2022年！

          お久しぶりの投稿になります。米田知美です。 あと約2時間半で2022年が終わります。 今年1年を振り返ってみると一言でいうと「きつー－－－－！！！！」っていう体験をしまくった1年でした。 細かくは明日と明後日でゆっくり投稿していこうと思ってますが、 32年間生きてて、そんなことあるのか？と人生を年表にした時に主要な出来事になりそうなことが、次から次へとをありました。 「一難去ってまた一難」って言葉がありますが「一難去る前にまた一難」っていう言葉がすごくしっくりくる9月～

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          マネージメント

          おはようございます。米田知美です。 ずっと、ここ1年半テレアポメインでのインサイドセールスを行ってきましたが、今後はマネージメント側で動いていけるような働き方にしようと考えています★ テレアポってリード獲得を追う中で経費をかけずに手っ取り早く社長様、担当者様とアポがとれる最高のツールだからこそここを極めることで各社の利益に貢献できるな、と感じてます。 自分自身でテレアポをやりつつ、ノウハウを構築して販売商材にかかわらず共通して実践できる内容をシェアし、その人たちが実績を出

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          インサイドセールスとフィールドセールス

          いつもありがとうございます。米田知美です。 私はインサイドセールスをテレアポメインで行ってますが、今日はインサイドセールスとフィールドセールスという営業職の分業化についてのメリットとデメリットについて書きたいと思います。 インサイドセールスとは こちらは、対面以外の方法でアプローチすることで、お客様と会わずにアポイントをとりつけたり、資料送付、ＤＭ、テレアポなどが主にあげられます。 フィールドセールスとは これはインサイドセールスが獲得したアポイントに対して、実際に訪問

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          インサイドセールスとフィールドセールス

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