Twitterの「中の人広報」B to F（１）社長の露出

Twitterの「中の人広報」を同僚に熱く語られた。
「たかてる！　お前忙しいから、三十分でレクチャーしてやる」　→　終了20:20。四時間半もってかれた。今朝4:30起きでアウトプットしているのはこの人のせいだ。四時半といえば四郎の朝稽古の開始時間だ。正気の沙汰ではない。

四回ぐらいにわけてまとめることにする。
第一回は【　総論と、「大企業の社長の露出」のお手本事例　】。

◆　B to F（ファンづくり企業広報）
・どれだけ会社に好感してもらい、おもしろがってもらうか
・企業トップの親しみやすさを見せる
・商品、サービスをおもしろがってもらうために、自社完結せず他社製品・サービスもからめる（第三者宣伝１）
・公式アカウントの「中の人」が互いにからみ、応援しあう（第三者宣伝２）
・「ほほえましい」「おもしろいことやってる」系反応RTと、まとめ記事による拡散
・イベント、イベントに「行ってみた」報告、コラボ商品開発、商品開発秘話、ほかでの話題づくり

◆　大企業の社長の露出で、さりげないが細心の注意を払われている事例

　　　キングジム社長　×　タニタ社長

◆　その「主な実況内容」は

　　（１－１）会って話すふたり。
　　（１－２）「タニタ食堂」で飯を食うふたり。
　　（１－３）夏の暑い日差しの中、「ポケモンＧＯ」でカビゴンGET
　　（１－４）追っかけてる社員

◆　これらを別媒体が二次三次広報する連携ができあがっている

　　（２）別の会社の「中の人」がシェアして

　　（３）ねとらぼがまとめ記事。http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1708/26/news032.html
（ねとらぼ） 

しかも、ビジネスライクな連携ではなく「友達関係」的な人間関係できわめて自然に反応（ＲＴ）するという見せ方

◆　ちなみに実況内容のうまい点は以下の通り。

・（１－１）会って話すふたり。で、「訪問→トップ会談」というカタめの仕事風景から見せている。いきなりふざけない。
・（１－２）でタニタ食堂や商品サービスを、社長ふたりが利用する形での宣伝。利用シーンの実況という形で見せる。
・（１－３）で夏の昼に社長たちをYシャツ姿で外で活動させる。まじめそうな姿で大変な目に合ってもらいながら遊んでもらって、好感度を上げる。
・（１－３）で１周年直後ややオワ？　まだまだ根強い「ポケモンＧＯ」を使う。中高年男性は万歩計がわり、コレクション＆バトル要素、子供とのつながり　等、結構使っていたり親和性が高いので、違和感がない。
・（１－３）で、図体がでかい”のほほん系”の「カビゴン」をGETしてもらうことにより、ドラゴン系や伝説ポケモンを取るより、さらに「ほのぼの」効果を出す
・（１－４）で、「あははーみんな大変ー」という、「遊んでて仕事」路線の共感を得る

意図的な企画と、楽しんで無意識に効果を出している部分を混ぜていると思われる。

ー以上ー

スクショを５つ取ってパワポ的にバンバン載せていこうとしたら、なぜか貼りついてくれなくて、２０分ロスった。しょぼん。これだけのアウトプットに１時間１５分も使ってしまった。

（２）では8/31（今日だよ）まで開催の「たべっ子アニア展」について述べる。
たべっ子アニア展　→　http://jiik.jp/articles/LaPAa

（２）では画像が本文に入ってくれーー。

キナくさめ？の「そもそも論」はこちら。→第三回