お客さんが喜んでお金を払いたくなる値付けとは!?：物価上昇時代だからこそできる、仕事に役立つ新しい需要創造とプライシング戦略について。

逆転の発想：物価上昇時代だからこそできる、新しい需要創造とプライシング戦略について解説します。

■はじめに：

物価上昇時代は、従来の常識を覆すチャンスです。多くの企業が値上げに躊躇する中、むしろこの状況を逆手に取り、新たな価値創造と市場開拓の機会として捉え直す時です。本記事では、ゲームチェンジのための戦略的視点から、インフレ時代だからこそできる革新的なプライシング戦略について考察します。

■従来のプライシング戦略の限界

多くの企業は、インフレ下で以下のような対応を取ってきました：
1. コスト転嫁による値上げ
2. 値引きによる需要喚起
3. 商品サイズの縮小（実質値上げ）

しかし、これらの対応では持続的な成長は困難です。市場のルールを根本から変えるゲームチェンジの発想が必要です。

参考：Chat GPT Searchで調べた「インフレ時代のプライシング」

物価上昇の状況下で、企業のマーケティング戦略は以下の点に注力することが重要です：

1. 消費者の「ROI意識」への対応：消費者は価格だけでなく、費用対効果（ROI）を重視する傾向が強まっています。そのため、商品の価値や品質を明確に伝え、価格以上のメリットを感じてもらうことが求められます。 

2. 商品カテゴリに応じた戦略の最適化：商品によって消費者の購買行動は異なります。例えば、日用品では価格に敏感な消費者が多い一方、嗜好品では品質やブランド価値が重視されます。各カテゴリの特性を理解し、適切な価格設定やプロモーションを行うことが重要です。

3. 価格以外の価値提供：単なる値下げではなく、付加価値の提供やサービスの向上を図ることで、消費者の満足度を高め、価格上昇の影響を緩和することが可能です。例えば、商品の使い方や用途のバリエーションを増やし、新たなニーズを創造することが有効です。

これらの戦略を通じて、物価上昇下でも消費者から選ばれるブランドを築くことができます。

Chat GPT Searchによるまとめ：NRIの以下のサイトを参照

価格高騰下のマーケティングのあり方 －消費者の「ROI意識」の高まりへの対応－｜2023年 | NRI経営コンサルタントの視点 | 野村総合研究所(NRI)

■逆転の発想による新しい戦略

1. 価格上昇を価値向上の機会に