第10章 マスターカリキュラム

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第10章 マスターカリキュラム

ファシリテーションのスキルを極めるためには、さらに高度なトレーニングが必要です。この章では、ファシリテーションのマスターカリキュラムについて詳しく解説します。マスターカリキュラムは、ファシリテーターとしての専門的なスキルを習得し、複雑な状況においても効果的なファシリテーションを行う能力を養います。

10.1 マスターカリキュラムの概要

10.1.1 目的

マスターカリキュラムの目的は、ファシリテーションの専門家としてのスキルを習得し、複雑で高度な状況においても効果的なファシリテーションを行う能力を身につけることです。これにより、参加者は高度な技術を駆使して、さまざまな状況に対応できるようになります。

10.1.2 対象

マスターカリキュラムは、基礎および応用トレーニングを修了したファシリテーターを対象としています。既に基本的なスキルを持ち、さらなる成長を目指す方々に適しています。

10.2 マスターカリキュラムの構成

10.2.1 モジュール1: 高度なファシリテーション技法

内容:

• ディープダイブセッション: 複雑な問題解決シナリオを用いた集中的な練習。

• イノベーションワークショップ: 創造性を引き出すための高度なブレインストーミング技法。

実施方法:

• シミュレーション: 実際のビジネスケースをシミュレートし、リアルな環境でファシリテーション技術を練習します。

• ケーススタディ: 成功したプロジェクトのケーススタディを分析し、学んだ技法を実践します。

10.2.2 モジュール2: リーダーシップと影響力

内容:

• リーダーシップ理論: 効果的なリーダーシップ理論と実践。

• 影響力の高め方: 組織内外での影響力を強化するための具体的な戦略。

実施方法:

• ワークショップ: リーダーシップのスタイルやアプローチを実践的に学ぶためのワークショップを実施します。

• メンタリング: 実際のリーダーシップ経験者からのメンタリングを通じて、実践的な知識を深めます。

10.2.3 モジュール3: コーチングとメンタリング

内容:

• コーチング技法: 効果的なコーチングのためのフレームワークとスキル。

• メンタリングプログラム: メンタリングプログラムの設計と実施方法。

実施方法:

• ロールプレイ: コーチングセッションやメンタリングセッションを実際に行い、フィードバックを受けます。

• ケーススタディ: 成功したコーチングとメンタリングの事例を学び、自身のスキルに取り入れます。

10.2.4 モジュール4: 評価と改善

内容:

• ファシリテーションの評価: 効果的なファシリテーションの評価方法。

• 継続的改善: 改善のためのフィードバックループの構築と実践。

実施方法:

• フィードバックセッション: 実際のファシリテーションセッションを録画し、詳細なフィードバックを受けます。

• 改善プランの策定: 自身のファシリテーションスキルを継続的に改善するための具体的なアクションプランを作成します。

10.3 実践とフィードバック

10.3.1 実地研修

プロジェクトベースの学習:

• 目的: 実際のプロジェクトに参加し、ファシリテーターとしての役割を実践します。

• 内容: プロジェクトの立ち上げから完了まで、ファシリテーターとしての活動を通じて実践的な経験を積みます。

ピアレビュー:

• 目的: 他の参加者からのフィードバックを受け、自分のスキルを客観的に評価します。

• 内容: 定期的なレビューセッションを実施し、進捗と改善点を共有します。

10.3.2 フィードバックと自己評価

定期的なフィードバックセッション:

• 目的: インストラクターやピアからのフィードバックを受け取ります。

• 内容: フィードバックを基に、自身のファシリテーション技術を改善します。

自己評価レポート:

• 目的: トレーニング期間中に自己評価レポートを作成し、自己改善のためのアクションプランを策定します。

• 内容: 自己評価レポートには、成功した点、改善が必要な点、今後のアクションプランが含まれます。

コラム: マスターカリキュラム修了生の成功事例

ある企業では、マスターカリキュラムを修了した社員が組織変革プロジェクトのリーダーとして大きな成功を収めました。修了生は、ファシリテーションスキルを駆使して、チームを効果的に導き、プロジェクトを円滑に進めることができました。

まとめ

マスターカリキュラムは、ファシリテーターとしてのスキルを極めるための体系的なプログラムです。高度な技術を学び、実践を通じて経験を積むことで、複雑な状況に対応できる能力を身につけます。継続的な学習と自己改善を通じて、ファシリテーションの達人を目指しましょう。次章では、ファシリテーターとしての成長と継続的な学習の重要性について詳しく解説します。