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最近の記事

ランサーズ生成AI活用の振り返り

みなさんこんにちは、ランサーズ 倉林です。この記事はLancers(ランサーズ) Advent Calendar 2023の25日目(最終日)の記事です。 advent calendar最終日ということで、1年を振り返る記事を書いていきたいと思います。今年はなんといっても生成AIの年だったかと思うので、生成AI関連の動向と合わせて、ランサーズとしてどういった取り組みをしてきたかを中心に振り返りたいと思います。 「生成AI(Generative AI)」今年を象徴する言葉なの

    • 2022年度は会社・組織の戦闘能力を上げることにfocusしていく

      ランサーズのVP of Engineering 兼 プロダクト開発部 部長の @terukuraです。 2022年度も2ヶ月が過ぎました。 少しタイミングが遅いですが、2021年度の振り返りと、今年度の取り込みを自分の中でも整理できればと思っています。 現在の役割 VPoEとしてエンジニア組織・採用全般 プロダクト開発部の部長として部門及びプロジェクトのマネージメント コーポレートIT領域もプロダクト開発部へ統合したため社内IT・DX、生産性課題への取り組み、統制周

      • Lancers New Normal 〜流動性の高い開発組織へのチャレンジ〜

        ランサーズ Advent Calendar 2020  22日目の記事です。 ランサーズ開発部 部長/VP of Engineering  の @terukuraです。 Advent Calendarを通じて、少しでもランサーズのエンジニア・プロダクト開発組織の雰囲気や取り組みが伝わるとよいなと思っています。 初日にも、コロナ禍でランサーズにおきた変容・オンラインシフトによって生み出された新しい機会・ニューノーマルの一部として、ライブ配信技術強化を紹介させていただきまし

        • 「#採用やめよう」に込めた思い

          ランサーズに転職して4ヶ月、ランサーズのビジョンである「テクノロジーで誰もが自分らしく働ける社会をつくる」に共感し、実現のために日々奮闘しています。 ランサーズが実現したいのは、「働き方の変革」。テクノロジーの進化に伴って、私たち人類の生活が変化したように、ランサーズは、好きな場所に住み、好きな時間に働き、自分らしく稼ぐことができる社会を、インターネットの力によって創造したいと考えています。 今回6月1日の就活解禁日に、一般的な採用へのアンチテーゼとして「#採用やめよう」

          2019/1/31付で、18年務めたITベンダーを退職し、2019/2/1付でランサーズ株式会社に入社しました。

          これまでの振り返り2000年に社会人になりECサイト構築から始まりインターネットの流行り廃りに合わせ様々な対応をしてきました。 CGM、Web2.0、SNS、ガラケー対応、マルチデバイス、IoT、BigData、クラウド、APIエコノミー、コンテナ、マイクロサービスなどなどバズワードも含めていろいろなキーワードが出てくるたびに頭を悩ませながらも、新しもの好きだったこともあり飽きることなく色々と経験させていただきました。 キャリアの流れとしてはフロントエンド → アプリ基盤

          2019/1/31付で、18年務めたITベンダーを退職し、2019/2/1付でランサーズ株式会社に入社しました。