寺田権造

偏差値40高卒でなんの取り柄もない私ですが、元大手人材会社の営業マンです【もちろん正社…

寺田権造

偏差値40高卒でなんの取り柄もない私ですが、元大手人材会社の営業マンです【もちろん正社員、マネジメント経験有】。退職後、上場企業にて人材マネジメント、人事企画、研修・育成など幅広く人事関連業務に携わっています。また、ボクシングトレーナーとしてプロアマの選手育成に貢献してます。

最近の記事

圧迫面接

今回のテーマは圧迫面接についてです。 面接時に人を見極めるための手法として、 古くから用いられてきた面接手法です。 なぜ圧迫面接が一時期主流となったかといいますと 高度成長期並び団塊世代などの競争社会が背景にあります。 昭和の時代では大量に来る人材を生産性高く見極める事が 採用側に求められていたました。 その為、振い落としの手段として圧迫面接を行い その圧迫にも怯まず対応した人材を採用してきました。 要はある程度の企業は人を選べた時代だったと言う事ですね。 しかし

    • 因果応報

      人材紹介事業を行っていると本当に様々な転職希望者にお会いします。 しかし非常識極まりない転職希望者が多々存在することも現実です。 正直、このような対応をされますと、 私も人間ですので、優先順位といいますか 本気度はとても薄れてしまいますよね。。。 ケース1 面談日時にになっても無断で来ない。 これは社会人としてありえません。 もう一切関わらないリストの最上位です。 人生において時間は有限です。 その時間を勝手に何も連絡せず無断で放置するなんていう方は 社会人の前に幼稚

      • 日本の就職活動(学歴重視説)

        就職活動生の皆様にしたら、 これはとても大きな問題といいますか、 壁にぶち当たる方も多いのではないでしょうか? 国立・早慶・上智・6大学以上などなど それ以外は土俵にも上げてくれないのかよ!! と突っ込みたくなる学生もとても多いのではないでしょうか? この業界におりますと、 企業側が新卒生に求めるものというのはとてもシンプルです。 ・素直な対応力 ・能動的活動力 ・自発的活動力 ・時間厳守 と基本的な事を求めています。 この4項目であれば僕でも、私でもあてはまるよ

        • 転職活動の準備

          転職者と面談しておりますと、 前向きな転職と後ろ向きの転職の2つのタイプに 分かれます。 これはあたりませなのですが、 前者の方と後者の方の違いは明確で 「目的意識があるか、ないか」なんですね。 もちろん前者が「ある」後者が「ない」というわけですが、、、 しかしながら、転職成功するのはどちらが確立的に多いかというと 後者の方なのです。 ここでお伝えする転職成功の定義は 「1年後にその企業でポジティブに業務を行えているか否か」 とおかせていただきます。 そうした場合