アメリカ駐在員のリアル戦略 第六回 成果のアピール
自分の成果は死守する。
日本人らしく謙虚にしているとアッと言う間になくなってしまう。
なぜか。2つの理由がある。
ひとつは、アメリカにも「チームワーク」という文化はあるが、プレゼンなどを「チーム単位」で行う機会が少なく、報告した人がリーダーと捉えられる傾向が強いことだ。これは報告者の意図に関わらず、上司が部下に尋ねた時に返答をする、などの報告者も含まれる。
もう一つは、反応が早いから、良い結果を報告するとすぐに「次はこうしよう!」と話が進んでしまうことだ。
これらの理由によ