上下関係とコミュニケーション
おはようございます！
素人の個人の思いついたことや連想のメモです
この考え方が絶対に正しいと
押し付ける趣旨ではありませんことを
ご理解いただけますと助かります
自分の選んだ学校とか
習い事とか
お仕事とか
やるからには
きちんと学んで
レベルに追いついて
自分なりのプラスアルファを
付け加える余裕も持っていきたい
という理想があったとして
丁稚奉公とか
背中を見て学べ
とか
盗め
とかいう
考え方もありまして
要するに
直接的には教えない
例えるならば
泳ぎの基礎を教えずに
いきなり
水に放り込むような
そういう
教え方もありますね…^^;
（好きではありませんが
そういうやり方に安住する
教え下手な人も
たまにいらっしゃいます…^^;）
これは
根性論と言いますか
目上に対する
恐怖を与えて
絶対服従させると言いますか
教えてもらわなくてもなんとかなりそうな場面で
失敗しても
お客様に
取り返しのつかない
ご迷惑はかからない場合にしておかないと
意味がないばかりか
有害そうですね
一方
OJT
On the Job Training
本当に
On the Jobで
適宜
お手本なり
アドバイスなり
見せてくれるやり方ね
https://ja.wikiquote.org/wiki/%E5%B1%B1%E6%9C%AC%E4%BA%94%E5%8D%81%E5%85%AD
山本五十六
という方に関しては
陰謀論も含め
賛否両論あるようですが
「やって見せ
言って聞かせて
させてみせ」
少なくとも
これがなければ
部下とか後輩が
育つ育たない以前に
お客様にご迷惑をおかけする可能性大
ということなんです…^^;
それでも
泳ぎを教えず
いきなり
現場の海に放り込む
そういう教え方というか
放置を選ぶ職場も上司も
あることでしょう…^^;
そういう
理不尽を
感じた場合
傷が大きくなる前に
上司チェンジか
部署異動か
それこそ
その仕事はやめて
別の就職先を探すとか
そうせざるを得ないこともあるかと思います
そのことの是非
もっと
その場で
頑張った方が良かったかも知れない
とか
いや
早々に逃げ出した方が
時間のロスにならないし
心が壊れたりもしないので
良かった
とか
結論は出ないのです
それにしても
あの
教え下手は
なんだったんだろうか
と
要するに
コミュニケーション？
それぞれの
上司なり
部下なりの
それぞれが持っている
暗黙の前提
世界観が
異なりすぎる
コミュニケーションが
できなさすぎた
どうすれば
コミュニケーションができたのかも
コミュニケーションができたとして
続けられたのかどうかも
わからない
仕事という場面では
それぞれに
余裕をなくすと言いますか
目の前の状況は
待ったなしなので
将来
の
改善を
期待している
余裕はないわけですね
仕方がない
三十六計
逃げるにしかず
先に
かっこ悪い
選択をした方が
勝ち
なのかも知れない
でも
結論は出ない
脳内
独り言でした
いつもおつきあいいただき
ありがとうございます
m(_ _)m
ではまた！
まきのしょうこ