2024秋学期（Core3）：5学期目

2024年11月第1週で秋学期が終了した。
今学期はCoreクラスの最終学期であり、以下の3クラス+KOLを取った。
・Strategic Management
・Digital Technology and Innovation
・Integrative Live Case Experience
・Kelley On Location (KOL)

進捗としては下図のプログラムのYear 2 Fall Core 3のところが終了したところである。ついにMBAも後半戦に突入し、あとはひたすら取りたい授業をとることになる予定だ。

Strategic Management

ひたすら戦略立案のフレームワークを学ぶ。
そのフレームワークがどう当てはまるか、実在する会社に当てはめた例を学び、自分で選んだ会社の分析を実施。
並行して、ケーススタディでフレームワークの分析と実際の戦略についてディスカッションを行う。
PEST、Five Forces、Strategic Group Maps、Competitors Analysis、Value Chain、VRIO、Generic Strategies、S-Curve等々。実際にカバーできなかったフレームワークも今後の参照用に資料を入手できたことはとても有難かった。

Digital Technology and Innovation

授業の名前の通りIT関連のトピックを広く浅く学ぶ。
ITリーダーシップ、IT組織、アジャイルvs Waterfall、サイバーセキュリティ、ITリスクマネジメント、DX、ITプロジェクト、ITの動向、AI、ERP、Power BI等。
技術の進歩によりテクニカルな事柄は短期間で陳腐化してしまう可能性があるため、そういった内容はほぼやらず、あくまで概論的な学び。
Innovationという意味では少し授業の内容が弱いと感じた。

Integrative Live Case Experience

Coreクラスの最後に行われるため、これまでのCoreクラスの学びの総括版というクラス。これまで各教科のケーススタディはその教科に特化したものが多かったが、この科目では1つのケースを様々な観点から深く分析する形を取っていたため、マーケティング、ファイナンス、リーダーシップ/組織改革等が1つのケースでカバーされる形であった。Coreクラス最後という位置づけだからこそできる授業で、うまくプログラムが設計されているなと感じた。

Kelley on Location

Kelly on Campusと同様に、他のMBA生とNew Orleansに集まる予定であった。が、ハリケーンに振り回された。丁度その時期にハリケーンがNew Orleansに向かっていたため、飛行機が飛ばず、プログラムがオンラインに変更となってしまった（一部の人たちはface to faceで実施）。残念。

2024年冬学期

冬学期は11月第2週から始まるため、休みなしである。実際に今日既に最初の授業を受けたところだ。次の学期は以下をとる予定。
・Financial Strategy & Corporate restructuring

Financeのクラスであるため、他教科と比べて負荷が少なく済むと想像している。この時期は仕事が忙しい時期なのでそうでないと非常に困る。ただ、Financeのテクニカルな内容であり、今後仕事でも生かしたいと考えているため手は抜けない。引き続き真面目に取り組みたい。