仕事におけるセンスとは？

久しぶりに楠先生の本を読んだ。

ビジネス書系の本を読みすぎると、息苦しく？なる気がするのであまり読まない。

しかし楠先生の本は、良い感じの脱力感且つ本質を突くような文書に出会えるので、繰り返し読んでしまうのである。

最近は教育系の本ばかり読んでいたこともあり、本屋で物色していたところ発見したので購入した。

スキルとセンス

「『仕事ができる』とはどういうことか」という、楠先生らしい本質的な問い。

「英語ができる」・「プログラミングができる」・「Excelが使いこなせる」・「統計を使いこなし、高度な分析ができる」etc…

これらのスキルを聞くと「すごい」とはなるが、「＝仕事ができる」とイコールなのだろうか。

僕のフィールドである看護で考えてみる。

看護領域でも、看護師資格＋αが求められる時代になりつつある（むしろなっている？）。

＋αの部分には、スキルを証明する資格が入ることが多い。

専門雑誌などでプロフィールに学位や資格が記載されていると、その人の文書に説得感が増すような印象を受ける。

そんな看護領域ではスキルアップとして、学位や資格の取得が奨励されているような印象を受けている。

スキルアップしようと、学習することは素晴らしいことだ。

知らない知識を身に着けることで、視野は広がり関わり方のバリエーションを増やせたり、クオリティを向上させることができる。

しかし忘れてはならないのは、スキルアップ＝良い看護師ではないということだ。

良い看護師とは何か。

もちろん患者さんに良い看護ができる看護師である。

間違っても同僚に「あの人すごい！」と言われることではない。

良い看護、つまり患者さん中心である看護には、ある種のセンスが必要とされる気がする。

それは経験によって得られるコミュニケーションのとり方だったり、看護師の人柄だったり、第六感と言われる類のものである。

要は言語化しにくいのだ。

看護はどんなにエビデンスを積み重ねても、言語化できないセンスが占める比重が高い職業的な性質がある。

スキルアップによって得られた知識・技術を自身のセンスでどのように発揮するか。

発揮の仕方によっては、患者さんや同僚にに不利益なこともあるだろう。

まとめ

スキルアップはわかりやすい。

だから勘違いも起こりやすいといえる。

自分は何のために学んでいるのか。

自己顕示欲を満たすため？

それともより良い何かを実現するため？

謙虚に学び続け、目的を見失わないようにしたい。