✨アメーバ経営✨【稲盛和夫】

アメーバ経営　稲盛和夫

結論
組織の中の一人一人が経営者志向を持つべき。そのためには組織の中に小さな組織を作りその組織内の管理、理念なども全て任せること。そして自分自身の判断機銃を高めていくことが最高のあり方である。

内容
・組織の中に組織を作る
・理念をそれぞれが持つ
・採算が取れているか自ら考えさせる
・経営視点で社員に行動させる
・目標を高く設定

気付き
会社は基本的にピラミッド状の組織形態ですが、その中に小さなピラミッドをつくり、権限委譲することで当事者意識や存在価値を認識しやすくなることはとても重視だと思います。組織全体で考えるため、会社の変化に対しても素早く対応できる今の時代にフィットっとすると感じました。