2023年12月の近況

忘年会にて部署の比較的若いメンバーと話す機会があったのですが、飲み屋の閉店時間的にあまりたくさん語り合うことができず不完全燃焼中です。

現在たつろーは制御という、うちの会社的には新しい分野に進みつつあるのですが、正直ぬるま湯につかっているような状況でして。
すごい！できてる！と言われて評価もいただいてはいるのですが、自分としては求められるレベル低すぎんか？という状態。
9月の近況で述べたように社内に制御を教えられる人がおらず、ほとんど外注さんと独学によって学んでいるような状況なので、上としてはゆっくり学んでいけばいいという配慮をしているつもりなのです。

ただ、仕事のやりがいとしてはあまりないといいますか。
うちの会社は具体的な目標も立てずに行動していて、自分にとっては非常にのんびりしすぎている。
製造業という業界全体を見たときに、この会社が生き残れるのか？将来くいっぱぐれないか？という漠然とした不安が常に背後に付きまとっています。

また、自分がものづくりが好きという根本のところはずっと変わっていませんが、どうせやるなら最先端の面白いことをしたい、どうせやるなら人や社会の役に立つことをしたいという気持ちも強くなっています。

だからこそ最近は組織開発の本を読んだり工業新聞を読んだり、その内容をまとめたり、自分の考えをアウトプットしたり。

少なくとも今のところは、組織を変えていく方向に動いています（もうどうにもならなかったら転職しますが）。
この会社で何かやったという実績が欲しいのもあります。いまのところ職務経歴に書けるようなことを何もやっていませんから。

この会社で変えたいことはたくさんありますが、実行するには知識も技術も仲間も権限も足りない状態なので、何とか少しでも身に付けようとしてしています。
目標を具体的にこれと決めてやっているわけではないので本当にあがいているような状況ですが。

ともあれ、年末年始の間に自分の考えを整理して、周りに話していけるようになれればいいなと考えているのでした。