最後の1ヶ月です。

残すところ今年もあと1ヶ月。

今年度の振り返りと来年度の計画

あなたはお済みだろうか?



実は私も当初クラブの現場にいる時は、

正直反省や計画を立てる余裕もなく、

一生懸命走り抜いたら終わってた・・・

という1年の繰り返しだった。




なぜなら今までの経験の中の反省会は、

なんとなくみんなの感想を聞いたり、

来年の口だけの目標を言うだけで

ほとんど実りのないものだったからだ。



そうであるなら、自分の判断で

常にガンガン動いてた方が良い!

そう思って行動してきた。



しかし真の目的を決めることから始め

目的達成の為の計画、評価指標となる目標

の決定を行えば、今何をすれば良いか?

目標達成できていないのは何が悪いのか?




この様な事がわかる様になってきた。




計画疲れで行動できない人も、

実は真の目的が定まっていないから

行動できないのである。




目的が計画を立てることでなければ、

計画作りで疲れることはない。



目的に向かって行動したら良いのだ。



しかし行動に移せないと言うことは、

真の目的が自分にとってどんな意味が

あるのか?



またどの様にしたら実現可能なのか?

が腹落ちしていないのである。




そんな時は、腹落ちしている人に依頼

または腹落ちするまで勉強する。



このどちらかしかない。



最初のうちは誰かに伴走してもらうのも

悪くはないだろう。




しかしいずれは、自ら腹落ちして

行動する様にならなければならない。



来週からの1ヶ月は

真の目的を見つけることに

時間を使って欲しい。



そこから来年何をするのか?

の計画を立てて欲しい。




来年の今頃、なんとなくダメだった・・・

とならない様にして欲しい!



それでは今日はこの辺で・・・



ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

スポーツクラブ経営に関する情報を無料でメールマガジンにて、配信しています。メールマガジンでしか配信されない情報もありますので、ぜひ、メールマガジンにご登録ください。


今すぐ登録する↓↓


YouTubeの登録もぜひよろしくお願い致します↓↓

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

読んで頂き誠にありがとうございます。 小さな町のクラブをJリーグに昇格させる。 不可能な話に聞こえるかもしれませんが、過去他のJクラブを昇格・経営してきた僕には、道筋がみえています。 このnoteで自分の給料を捻出したいと思います!支援のほど何卒よろしくお願い致します。