組織をうまく運営するための2つのテーマ

こんにちは!
皆さんは組織運営、うまくいってますか？
私はちょっと行き詰まっていて、原点に戻るべく、今日は組織の三要素と4つの学習タイプについてお伝えしようとぉいます。
まず組織の三要素です。
こちらの3つの要素、想像してみてください。
まず1つめ、コミュニケーションです。それがなければただの集まりになってしまいます。飲み会などできればいいけれども今の時代、それはハードルが高すぎますね。なのでまずは趣味の話とか週末何してたとかでもいいかもしれません。諦めずにコミュニケーションを取りましょう。
2つめは協働の意欲です。一緒に働こうという意欲を醸成しましょう。大人なんですからね～。
3つめは共通の目標です。目標を明確にし、共有化する、大きなゴールや各々の目標などあると思いますが、そこに向かってみんなで進む。組織の重要ミッションですね～。

次のテーマは4つの学習タイプについてです。仕事をする時、物事に取り組む時、相手がどういうタイプかを知った上で、一緒に仕事ができると、相手がどう出てくるかが何となく解って、こちらにも余裕がでてくると思います。
では一つずつ説明しますね。
まずは、Whyタイプ、これは何でそうなるの？と理由を知りたがる、論理的、数学的な人のタイプです。
2つ目は、😺Whatタイプ、これは、事例や過去データ、口コミなどが知りたいタイプです。
3つ目は、Howタイプです。これは理屈を重要視しない。理由はさておき、やり方を1から教えてください。というタイプです。
最後に、Nowタイプです。これはとにかくすぐにやりたいので必要なことだけ教えてください。というタイプです。
1人の人間でも、ある時はWhyタイプ、ある時はNowタイプだったりしますが、大きく分けてこのタイプだろうから、こう説明しようとか、先手を打って相手に対応できるため、知っていて得しかありません。
今日は以上2つをお伝えしました。
ここまで読んでいただきありがとうございました🙇