鈴木宣裕

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進撃のWEEK2日目 ビジネスモデルの作り方

経営者の定義と三大原則 まずは経営者とはどういうものなのかについてです。 経営者の定義 収益を上げ人類の発展に貢献する者 (儲けるだけではなく、社会の役に立って初めて存在が許される) 経営者の三大原則 ・社会に役立つことを約束すること ・企業理念と事業が結びついていること ・収益を上げ、税金を納めること このことからわかるように経営者というのはただ利益などの数字をを追求するのではなく、自分の周りの人や社会に対して貢献していくことが大切なんですね。 そして、自分の理

    • 進撃のWEEK1日目 自分理念・企業理念設計

      高校生ですが進撃のWEEK参加します! 何かを生み出したい、自分の周りの人に貢献したいという気持ちを原動力に1週間頑張ります。よろしくお願いします。 自分理念・企業理念の重要性 動画において戸村さんが仰っていたことを自分なりにまとめていきます まず初めに、人間が環境や企業を選ぶ時のインセンティブは3つあるそうです。 待遇(給与、ストックオプション) 成長(チームの強さ、タスクの重さ) ビジョン(自分理念、企業理念) これらの3つが人が生きる環境、起業を選ぶインセ