はじめに前回の投稿で、たくさんの方の評価をいただき、ありがとうございました。 前向きなコメントもいただき、とても嬉しかったです！ ありがとうございました！ 今回も私の仕事について。 『攻め』も『守り』も表裏一体であるというお話です 自分を知る、自社を知ることの大切さ前々回と前回の投稿で書きましたが、 大久保利通や、スタートレックの共通項 「しっかりと自分達自信を知り、自分たちの文化、歴史をきちんと認識し、自分たちが何者であるか、何ができるか、譲れないものは何かなどを認識し
はじめに 前回投稿から随分と日が空いてしまいました。 前回書きましたが、大久保利通や、スタートレックの共通項 「しっかりと自分達自信を知り、自分たちの文化、歴史をきちんと認識し、自分たちが何者であるか、何ができるか、譲れないものは何かなどを認識し、他者を受け入れ、対等に肩を並べていく」 これは、私の信念でもあります。 まず自分を知らないと、他者の言われるがまま行うというのは、 他者に譲ってばかりというのは、 支配されているのと同じ。 そうならないようにするために、自分
始めに何年かぶりに更新します。 こちらメインで行くかなーって。 元々コンサル視点の映画感想投稿しようとしてたので、そこに戻すかなーって。 Facebookというツールをメインにしていたが、少し疲れたので、ここに書きたいことを書くことにしました。 見出し画像はコロナ禍入る直前に鹿児島に行った時に撮影しました。 鹿児島での生活は2年間だけでしたが、私にとって故郷であり、桜島を見ると気持ち高ぶります。 さて私は世界の人たちが争いなく生きていける世の中になってほしいと心の底から思
『コロナ禍に限らず中小企業が事業継続のため備えておくべきこと』 こちらのブログでも公開したとおり、 準備できる時に準備を、ということでお伝えします。 前提として、新型コロナウイルスの評価や現行制度の評価をするつもりはありません。 第７波ということで連日多くの感染者数が報告されます。 感染された方々には、お見舞い申し上げます。 何ごともなく、早期回復をお祈り申し上げます。 身近なところにも、保育園のお子様が濃厚接触者となって困っている、など、多くの影響が出ています。
みなさまこんにちは。 新型コロナウイルス感染者数が増加しております。 このウイルスについての考えや、感染者数について、そしてその政策などについての意見を述べることは致しません。 あくまでも、現状を見て、現実の中で必要であると思うことを述べさせていただきます。 「その時に備えておく」 これが大切なのかと思っています。 『経営革新計画について』 こちらでも記載しましたが、「それが起こってから」では遅いのだと思います。 事象が生じたときに、その場しのぎの対策で
みなさま、こんにちは。 開業間もないですが、みなさまのお役に立てればという思いで活動しております。 現在経営革新計画の支援を2件やらせていただいてます。 みなさま、とても熱心に、自社の経営を考えられており、また足元だけでなく「未来」をきちんと見ておられます。 以下、あくまでも一つの意見として、ご覧ください。 （１）なぜ経営革新計画？ では、なぜ経営革新計画なのか？ 私は経営革新計画というものは、とても重要なものだと思っています。 過去35件支援をさせていただ
