目に見える目標を設定する

朝活勉強会の30分で本日すごく深堀できたので久々にログにします。

本：ここを高める経営を伸ばす
著書：稲森和夫

①願望から高い目標を設定する

②目標を共有し、全員が関心を持つ

③組織の最小単位まで目標を細分化し、個々の目標達成で部門目標を達成する

④空間的、時間的に数字をセットし、全員の目標を可視化する

基本の”き”だけども全然できていないことに気づく

この指針を実行するためには？

①期間: いつからいつまでの期間で目標を達成するか

②チーム: 誰と、何人で目標に取り組むか

③範囲: 目標をどこまで達成するか、コストはどれくらいか、利益率はどれくらいか

全部の目標にすべて数字をつけるセットにする

すべてにシステム、仕組み、設計を入れてチームでスタートしてクローズすること。

そうするとおのずと、オートマチックに目標が達成される。

自分が当たり前のことを、全然できていなかった、、、反省

しっかり今日から”数字”と”仕組み”をすべてにおいて行う