影響力のある真のリーダーになるためには

私は、これまでに非常に多くのリーダーたちに研修を提供してきました。そして色々な経験を通して、リーダーに必要なことがらがあると確信することになっています。そのような内容を共有できればと思います。[平尾隆行]

　私たちが生活している複雑多岐にわたる現代では、他に与える(または与えられる)影響力によってものごとが決められ、進んでいくのが一般的である。その際の影響力には、会社や組織の中での地位(職制)による権威的なものと、業務遂行能力によるものに大別できる。業務遂行能力は、さらに専門的影響力、人間的影響力、およひ情報的影響力に分けられる。

　では、私たちは影響力をどのように高めていけばいいのだろうか。地位の影響力については会社や組織内の人事上の問題なので別の機会に譲ることにして、ここでは後者の三つについて考えていくことにする。

三つの影響力を高めるにはどうすればよいか

　まず、特定の分野に秀でているという専門的影響力を考えよう。この影響力は、特定の分野(例えば、経営戦略、製造、販売など)において他から高い評価を得ることが前提になる。関係する能力は、「戦略的思考」「ビジョン作成」などと銘打たれた専門教育を受けたり、実務経験などによって伸ばすことができる。