今年のお盆休み直前に、社内で大きな出来事が起きました。 想定していなかった出来事であり、大きな衝撃を受けたままのお盆休みとなりました。 不幸中の幸い。 長期お盆休みのおかげで、感情的に独断独善で物事を判断しなくていい状態だったのが、本当に良かったと、思います。 意思決定のポイントはいくつかあると思いますが、 普段の業務レベルですと、理念や原理原則を土台に、即断即決即実行 が基本です。 一方で、前代未聞で、ショックが大きく、複雑な問題・試練に関しては 慎重に、冷静に、客観
先日、新型コロナに３度目の陽性となり、８日間ぐらいずっと、ほぼ寝たきり状態でした。 前回のコロナ感染の時も、快復まで時間がかかり、 「もしかして、ずっとこのまま起き上がれないのでは・・・」 「約束や、計画していたことを守れなかった、実現できなかった・・」 「なんで、こんなに俺は弱いんだ・・・」 「会社、仕事大丈夫だろうか・・ただ起き上がる気力も体力も湧かない・・」 こんな状態に陥っていました。 皆さんは、こんな体験されたことありますか？ また、病や不運な時にどの様に克服
みなさん、こんにちは！ 家族全員が風邪を引いてしまい、ステイホームだったので久しぶりに徹底して経営者として必要な勉強をしました。 グローバル経済、今の日本経済現状、 今後５～１０年の未来予測、 戦争から、地震や災害のリスク、 生成AI、テクノロジーの進化など数多くの情報収集しながら、 このままではいけない！自分に出来ることは何か。という思いが湧いてきました。 ここから、3.11やコロナを超える大きな変化が幾つも起きる可能性が非常に高くなっています。 そしてこれまで通り
2023年8月31日でTAKAYAMAの創業77年・52期が締ります。 朝５時に起き、瞑想しながら今年一年を走馬灯のように振返りました。 朝日の恵みを浴びながら、全身に感謝と喜びのエネルギーで包み込まれました。それは、「共に、成長」出来たという喜びだったと思います。 この一年沢山の事がありました！その中でも 共に働く人の成長の姿がとても嬉しいです！ そして採用関係で沢山の方と関わる中で その人が本当に求めていること・大切なこと・素晴らしい点に気づき その方がどんどん輝い
アチーブメント社の嶌村 武男さんに来ていただき、 TAKAYAMA初のi-standardを 2023年5月25、26日の二日間開催しました。 内容は、組織と個人の理念と想いの統合です。 一枚岩のチームビルディング研修です。 笑いと活気に溢れ 一人ひとりがリーダーシップ発揮し 感謝と感動に溢れる1日目でした 誰もここまでの感動体験を イメージ出来ていなかったと思います 私たちTAKAYAMAメンバー1人ひとりの 可能性が解き放たれました 7年前に、嶌村講師のメッセー
今は2022年12月31日の早朝 今日という日を、どんな１日にしようか？ 2022年をどのように締めくくりたいか？ そう自分に問うていくと 「今年１年の思い出・体験をまとめたい」という心の声が 聞こえてきたので、それをブログにします。 何のためにブログにするのか？ その問いには、「新しいステージに導かれた2022年 数多くの学び・気付き・ブレイクスルーが起きた智恵をまとめたい」 そんなことを中心にまとめていきたいと思います。 事業承継、DXカンパニーへの事業転換 2
今日は来年4月入社の内定者の ご両親にご来社頂き、会社説明から 理念、ビジョン、教育成長支援の内容から 入社後の仕事内容をお伝えしました。 またご両親から、どのような思いで ご子息を育ててこられたのか。 その愛とストーリー、 大切にされて来たものを聴きながら そこを融合、統合していく時間を 過ごせました。 TAKAYAMAの事を深く理解し、安心して頂き、本当に良かったです。 新卒の優秀な学生が毎年入社してくれる 状態になったからこそ、一人ひとりの ご家族にも安心して見守
今日は12月6日の深夜です！ 前日は、W杯 日本対クロアチア戦を優先したため、 DWDのDay３と４を合せて、自分の学びをまとめよう と書いていると、８つの意識レベルや ティール組織について書き綴っていました（笑） そこで、今回はスパイラルダイナミックス&ティール組織について この１年学習と体験から来る持論を書きたいと思います。 人間には８つの意識レベルがある。 DWD Day3は「発見の日」です。 目には見えない世界を理解していく１日でした。 それは一人ひとりには「意
おはようございます。 2日目は15時半に終了し、 3日目は朝は20時起床し、23時半からスタートです！ ２日目もブレイクスルー（現状突破）の素晴らしい１日でした。 意味付けを構成する３大レベル・９つの要素事実は一つ、解釈は無数という言葉がありますが、 私たちの解釈・意味づけはどの様にされるかご存じですか？ 改めて、「意味付け＝感情をつくり、感情が人生を創る」 この公式から考えても、人の意味付けのメカニズムを理解する事は 自分の人生をより良く生きる：クオリティ・オブ・ライ
みなさん、こんばんは！ 世界NO.1コーチ トニー・ロビンズ 今回最後のバーチャル DATE WITH DESTINY2022に 今回参加しており、初日から気づきと感動の連続です！ 前回2020年に初受講し、数多くの感動と気づきがありました。 そこで出会った、プライミングを２年間毎朝続けてきた事で私の中にあった「恐れ」からくる「怒り、責める心、攻撃性、逃避性、自己中心性、ネガティブな感情など」かなり静まり、反対に 「感謝、愛、喜び、明るさ、楽しさ、祝福」そういった恵みが
故創業者妻・祖母の人生、どんな人だったのか 満96年という長い年月を、家族、社員、お客様、パートナー、ご縁ある方々への気遣い・心遣いを大切にされてきた方でした。 亡きおばあちゃんに捧げた弔辞人生で初めての弔辞を、この度孫代表として述べさせて頂きました。 寂しさ・悲しさの中で、おばあちゃんとの思い出を振り返る中で、 本当に大切な事に気づかせてもらいました。その内容を弔辞にしました。 死を看取るということ10月28日夜に母から祖母が危篤状態である旨を聞いてから、出来る限りの
2022年8月6日（土）はTAKAYAMA 創業76年51期の年4回行う全社会議の最後を締めくくる会を行いました。 2か月前に幹部会議をした時に、「これから全社会議を私達に任せて下さい」と言ってもらって、リーダー陣に任せ、今回初めてリーダー主導型の全社会議でした。 TAKAYAMA 全社会議の歩み TAKAYAMAにとって全社会議には強い思い入れがありました。 2014年に㈱高山に入社した時に、このままではこの会社終わってしまう。 社長と社員の考えも、向いている方向もバ
5月14日はTAKAYAMA 76期最終クオーターの全社会議でした！ 感謝と愛と新たな可能性に溢れる、一人ひとりがTAKAYAMA！ 一人ひとりのメンバーが主人公として活躍する全社会議でした。 一人ひとりの「内なる可能性を解き放ち、ワクワク・イキイキ働いて欲しい」その想いから、新たなワークショップ型に挑戦しました。 実は今年の3月末に色々と社内で混沌とした出来事が発生しました。 そこで、私も妻も、社員一人ひとりで「なにが正しいのか、何がいけないのか」と色々と意見対立の様
2022年1月11日、 父から代表取締役の責務を 無事に引継させて頂きました。 また、経営者向けDX体験ツアーを 午後に開催させて頂き、 ご参加いただいた5名全員から50点満点の 満点の満足度評価を頂きました。 当日は仏壇に3度手を合わせました。 朝に感謝の祈りを。 昼に決意の祈りを。 夜は、紅白まんじゅうを亡き創業者と 空想ではありますが、仏間で一緒に食べました。 創業者が、いつもより笑顔で 「よく頑張った！」 「ここからが本当の勝負だぞ」 と語りかけてくれている気が
2022年1月11日 私は事業承継し、株式会社高山 代表取締役に就任します。 それと同時に、新たな新サービス「DX体験ツアー」をスタートします。 事業承継の日が正式に決まったのが、2021年9月1日です。 この4カ月間で、TAKAYAMAは大きな変化、変革を遂げました。 この４カ月の「共に働くを幸せに プロジェクト」の挑戦と歩みを 事業承継前日に書いていきたいと思います。 このブログが、今働いている社員のみんなに ご縁ある経営者の方へ ご縁ある求職者の方へ そして、後世
新年明けましておめでとうございます。 皆さんにとって、健康で笑顔溢れ、希望に満ち溢れた2022年を願い、 ブログを更新したいと思いました。 みなさんは、この年末年始をどの様にお過ごしされましたか？ 私は、この年末年始を「新たな自分に生まれ変わる」という目標を立てて、 ６日間、沢山のチャレンジをしてきました！ 新たな自分に生まれ変わりたいと思った理由は、 2022年は私が事業承継し、代表取締役になるからです。 これまで以上に責任を持ち、家族、社員、お客様、パートナー、地域
