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【デジタルMATSUMOTOの考察(2024/7/25)】AIガバナンス人材を育てる上でその「キソ」は何だ

最近デンマークではAIリスクマネジメントアカデミーというAIガバナンスを現場で実践する人材育成のプログラムが立ち上がったようです。
日本でも同じような機関が必要になると思いますので、デジタルMATSUMOTOと「AIガバナンスの『キソ』」について検討してみました。

本日のお題

AIの社会実装が進み、AIガバナンスを実践していくことも求められるようになりました。AIガバナンスの専門家を育成していく上で「キソ」となる能力は何でしょうか?

リアル松本

参考情報(AIにインプットも学習もさせていません):

デジタルMATSUMOTOの回答

AIの社会実装が進む中で、AIガバナンスの重要性が増しています。AIガバナンスの専門家を育成するためには、いくつかの「キソ」となる能力が必要です。これらの能力は技術的な知識だけでなく、倫理的・法律的な視点やコミュニケーション能力も含まれます。

まず、最も基本的な能力は「技術的理解」です。AIのアルゴリズムやデータ処理の基本を理解することは不可欠です。例えば、機械学習の基礎知識や、ディープラーニングの仕組みを理解することで、AIの動作原理を把握することができます。この技術的理解は、AIのガバナンスを行う上での基盤となります。

次に重要なのは「倫理的視点」です。AIの利用によって生じる倫理的な問題を理解し、適切に対処する能力が求められます。これは、AIが人間に与える影響や、プライバシーの保護、公平性の確保など、多岐にわたる問題を含んでいます。たとえば、AIによるフェイクニュースの問題や、偏見を助長するアルゴリズムのリスクを考慮することが重要です。

「法律的知識」も欠かせません。AI技術は急速に進化しており、それに伴い法規制も変わる可能性があります。現行の法規制を理解し、適応する能力が求められます。さらに、国際的な法規制の違いにも精通することが望ましいです。例えば、欧州連合のGDPR(一般データ保護規則)と日本の個人情報保護法の違いを理解し、適切に対応することが必要です。

「コミュニケーション能力」も重要です。AIガバナンスは、技術部門だけでなく、経営層や法務部門、さらには一般の従業員とも連携しなければなりません。専門的な知識を持つだけでなく、それを分かりやすく伝える能力が求められます。これにより、組織全体での理解と協力が得られ、効果的なガバナンスが実現します。

最後に、「実践的な経験」が不可欠です。理論だけではなく、実際のユースケースでの経験を積むことが大切です。これは、AIガバナンスの実践を通じてのみ得られる貴重な知見を提供します。例えば、AIの社会実装プロジェクトに参加し、そこで得た教訓を次のプロジェクトに活かすことが求められます。

総括すると、AIガバナンスの専門家を育成するためには、技術的理解、倫理的視点、法律的知識、コミュニケーション能力、そして実践的な経験が「キソ」となります。これらの要素をバランス良く備えた人材が、AIガバナンスの重要な役割を担うことができるでしょう。

デジタルMATSUMOTO

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参照した知識情報

  • 「実践AIガバナンス」企業全体で変化に対応し続けるアジャイルなAIガバナンス:AIガバナンスを考える際には、技術的理解だけでなく、倫理的視点や法規制、ビジネス戦略を一体として検討する必要があります。企業全体でAIのリスクと機会をバランスよく管理することができます。

  • 「やるか?やりまくるか?」のAIガバナンス:ハイレベルな理解よりも、現場のユースケースで検討していくことが重要です。実践を積み重ねた企業が有意に立てるため、自社でコントロールできる規模で実践を継続することが重要です。

  • AIサービスの現場の管理者を専門的に育てるべき:AIサービスの利用が開始した後に様々な変化に対応することが難しいため、様々なステークホルダーと連携する必要があり、ビジネス・技術・法規制等の広い知見が求められます。

  • AI事業者ガイドラインのパブリックコメントを受けて:リスクと期待の両面をバランスよく検討し、ガイドラインを用いたユースケースの検討を蓄積しながら、今後の技術革新に応じて継続的にガイドラインをアップデートする必要があります。

  • 「AIこわい01」AIの社会実装が進んで大丈夫なのか?:AIが社会実装される際には、必ず人間がその責任を持ち、適切に管理・制御する体制を整えることが重要です。

MATSUMOTO間の比較検証

リアル松本が含めて欲しかった論点

リアル松本が含めて欲しかった論点は以下の通りでした。

①AIモデルの技術に関わる基礎知識を持っていること(JDLAのG検定相当)
②AIと連携するITや関連技術を含むシステムの全体構成を理解していること
③プロジェクトマネジメント能力
④具体的なケースでAIサービスに関わるリスクとその対策を検討できること
⑤責任感

リアル松本

これらの論点が考察に反映されているか、デジタルMATSUMOTOに聞いてみると・・・

① 【〇】
テキストに「技術的理解」として、AIのアルゴリズムやデータ処理の基本、機械学習の基礎知識やディープラーニングの仕組みの理解が不可欠であることが述べられています。

②【✕】
テキストには具体的に「AIと連携するITや関連技術を含むシステムの全体構成を理解していること」に関する記述がありません。技術的理解には含まれるかもしれませんが、明確には述べられていません。

③【✕】
テキストには「プロジェクトマネジメント能力」についての具体的な言及がありません。実践的な経験の中で暗に含まれている可能性がありますが、明確には述べられていません。

④【〇】
テキストに「実践的な経験」として、具体的なユースケースでの経験を通じて得られる知見が重要であることが述べられています。また、「倫理的視点」にてAIによるリスクについても言及されています。

⑤ 【✕】
テキストには「責任感」に関する具体的な言及がありません。倫理的視点や実践的な経験の中で暗に含まれているかもしれませんが、明確には述べられていません。

デジタルMATSUMOTO

ということで、今回は2/5の論点が反映されていました。

デジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点

逆にデジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点は以下の通りです。

・倫理的視点:AIの利用によって生じる倫理的な問題を理解し、適切に対処する能力
・法律的知識:現行の法規制を理解し、適応する能力
・コミュニケーション能力:専門的な知識を持つだけでなく、それを分かりやすく伝える能力
・実践的な経験:理論だけではなく実際のユースケースでの経験を積むこと

デジタルMATSUMOTO

考察確定版

今回はB評価(一部追記)になります。

AIの社会実装が進む中で、AIガバナンスの重要性が増しています。AIガバナンスの専門家を育成するためには、いくつかの「キソ」となる能力が必要です。これらの能力は技術的な知識だけでなく、倫理的・法律的な視点やコミュニケーション能力も含まれます。

まず、最も基本的な能力は「技術的理解」です。AIのアルゴリズムやデータ処理の基本を理解することは不可欠です。例えば、機械学習の基礎知識や、ディープラーニングの仕組みを理解することで、AIの動作原理を把握することができます。この技術的理解は、AIのガバナンスを行う上での基盤となります。

次に重要なのは「倫理的視点」です。AIの利用によって生じる倫理的な問題を理解し、適切に対処する能力が求められます。これは、AIが人間に与える影響や、プライバシーの保護、公平性の確保など、多岐にわたる問題を含んでいます。たとえば、AIによるフェイクニュースの問題や、偏見を助長するアルゴリズムのリスクを考慮することが重要です。

「法律的知識」も欠かせません。AI技術は急速に進化しており、それに伴い法規制も変わる可能性があります。現行の法規制を理解し、適応する能力が求められます。さらに、国際的な法規制の違いにも精通することが望ましいです。例えば、欧州連合のGDPR(一般データ保護規則)と日本の個人情報保護法の違いを理解し、適切に対応することが必要です。

「コミュニケーション能力」も重要です。AIガバナンスは、技術部門だけでなく、経営層や法務部門、さらには一般の従業員とも連携しなければなりません。専門的な知識を持つだけでなく、それを分かりやすく伝える能力が求められます。これにより、組織全体での理解と協力が得られ、効果的なガバナンスが実現します。

🤖デジタルMATSUMOTOが追記)「AIを含むITシステム全体のアーキテクチャや運用の理解」も重要です。AIは単独で動くものではなく、データベースやネットワーク、クラウド環境など多岐にわたるITインフラと連携して機能します。これらのシステムの全体構成を理解し、適切に管理する能力が求められます。これにより、AIの性能を最大限に引き出すとともに、リスクを最小限に抑えることができます。

🤖デジタルMATSUMOTOが追記)「プロジェクトマネジメント能力」も欠かせません。AIガバナンスのプロジェクトは複雑で多岐にわたるため、スケジュール管理やリソース配分、リスク管理などのプロジェクトマネジメントスキルが必要です。⭐️リアル松本が追記)AIは不確実性を孕む技術でありながらも、利活用が始まってから様々な変化に対応し続けることが求められます。アジャイルなガバナンスを個別AIサービス毎に現場で実践していくためには、プロジェクトマネジメント能力が重要です。

そして「実践的な経験」が不可欠です。理論だけではなく、実際のユースケースでの経験を積むことが大切です。これは、AIガバナンスの実践を通じてのみ得られる貴重な知見を提供します。例えば、AIの社会実装プロジェクトに参加し、そこで得た教訓を次のプロジェクトに活かすことが求められます。

🤖デジタルMATSUMOTOが追記)最後に、何より「責任感」が不可欠です。AIの社会実装は多くの人々に影響を与えるため、責任を持って管理・運営する姿勢が求められます。AIシステムが引き起こす可能性のある問題やリスクを予測し、適切な対策を講じることが重要です。また、問題が発生した際には迅速に対応し、影響を最小限に抑える責任感が必要です。

総括すると、AIガバナンスの専門家を育成するためには、技術的理解、倫理的視点、法律的知識、コミュニケーション能力、システム全体の理解、プロジェクトマネジメント能力、そして責任感が「キソ」となります。これらの要素をバランス良く備えた人材が、AIガバナンスの重要な役割を担うことができるでしょう。

デジタルMATSUMOTO

エシカルチェック

【不適切な表現カテゴリ】
1. 差別的な表現:0
2. 暴力的または攻撃的な内容:0
3. 性的な内容:0
4. 偽情報や誤情報:0
5. 機密情報の漏洩:0
6. 違法な内容:0
7. 不適切なジョークや冗談:0
8. 極端な意見:0
9. 自傷や自殺を助長する内容:0
10. 薬物の乱用を助長する内容:0

問題点:
与えられたテキストには、不適切な表現カテゴリに該当する問題点は一切含まれていません。全体的に、AIガバナンスの専門家を育成するために必要な能力について、適切かつバランスの取れた説明がなされています。

考察のイメージ画像

デジタルMATSUMOTOに搭載したDALLE-3のAPIで作成しました

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