物流会社社長の課題解決への思考回路😊
おけましておめでとうございます！
新年を機にNoteを始めてみました。
というのも、例にもれず社員との思考の共有をしたいという思いからです。
弊社は８０年以上続く、いわば老舗の物流会社です。
大きな荒波の中、どうにか転覆せずにおります。
その中でとても大切なのが時代に合わせて変化し続けること。
お得意先様も時代と共に大きく変化をしてきています。
また積極的にＤＸ含めデジタルツールを導入しており、ドライバーの負担削減や業務の効率化に努めています。
弊社ではLineworksを活用、一斉送信はできるのですがこんな課題が
〇送った事で仕事を完結したつもり
〇そもそもちゃんと見ていないから知らない（既読はつくけど）
特に大切な事は”メッセージ送信”と”直接電話をしようね！”と
デジタルツールとアナログを併用していく事が大切だと痛感させられました。
これから会社の中を一つ一つアップデートしていきます。
差支えない範囲でアップしていかれたらな と思っています。
〇会社のビジネスドメインの整理と共有
〇今年の目標の共有
〇ビジョン・ミッション・バリューの更新と共有
〇職種・階層別のタスクの整理と共有
〇採用に関して
〇営業／新規事業
等々
１月２日より朝ランをしています
写真を撮りながらゆるっとですが、頭を整理するにはちょうどいい！
江東区辰巳の会社の近くはオリンピック施設が残っています。
地域の紹介も交えて投稿していこうと思っています。
どうぞよろしくお願いいたします！
