【リーダーシップ】リーダーシップの効果が組織全体に広がる「ドミノ効果」とは？（Bass et al., 1987）

今回ご紹介するのは、変革型リーダーシップがどのように波及するかを示した「ドミノ効果」について言及した論文です。

Bass, B. M., Waldman, D. A., Avolio, B. J., & Bebb, M. (1987). Transformational leadership and the falling dominoes effect. Group & Organization Studies, 12(1), 73-87.

どんな論文？

本研究は、変革型リーダーシップがフォロワーに与える影響が連鎖的に組織全体に広がる「ドミノ効果」を実証したものです。

変革型リーダーシップは、フォロワーの態度や行動にポジティブな変化をもたらし、その変化がさらに他のメンバーに影響を与えることで、組織全体にわたる大規模な変革を促進することが確認されました。

この研究の結果は、リーダーシップ開発プログラムや組織変革戦略の設計において、変革型リーダーシップを用いる重要性を強調しています。
つまり、リーダーは、ビジョンを明確にし、フォロワーを支援することで、フォロワーの成長と発展を促進し、その結果、組織全体にポジティブな変化をもたらすことができる、というものです。

さらに、本研究は、社会的学習理論に基づき、リーダーの行動がフォロワーにとってモデルとなり、フォロワーがその行動を模倣することで学習が進むメカニズムを明らかにしました。これにより、リーダーの行動が連鎖的に広がり、組織全体に影響を及ぼすプロセスが示されています。

調査は、ある組織のリーダーとフォロワ―を対象に行われ、リーダーの変革型リーダーシップ（ビジョンの提示、個別配慮といった下位次元）と、フォロワーの反応や行動を構造方程式モデリングで分析した結果、
　リーダーの影響⇒フォロワーの反応⇒また違うフォロワーの反応
といったパスが確認されました。

「ドミノ効果」に関する補足

この論文で言及されているドミノ効果は、変革型リーダーシップが組織内でどのように連鎖的な影響を及ぼすかを説明するものです。

変革型リーダーシップとは、リーダーがビジョンを提示し、従業員のモチベーションを高め、彼らが自らの潜在能力を最大限に発揮できるよう支援するリーダーシップスタイルです。このスタイルのリーダーは、自身の行動や価値観を通じてフォロワーに強い影響を与えます。

変革型リーダーがフォロワーに示すビジョンや支援が、フォロワーの態度や行動にポジティブな変化をもたらすことが示されました。

例えば、リーダーが明確なビジョンを持ち、そのビジョンをフォロワーに共有することで、フォロワーはそのビジョンに共感し、自らも同様の行動を取るようになります。このようなフォロワーの変化は、彼らの周囲のメンバーにも影響を与え、次々と変革が広がっていきます。

この連鎖的な変化、すなわちドミノ効果は、最終的には組織全体に広がり、組織文化や業績にまで影響を及ぼすことが期待されるとのこと。したがって、変革型リーダーシップは単に個人のパフォーマンス向上に寄与するだけでなく、組織全体の革新や成長を促進する強力な手段となり得る、と著者らは説明します。

社会的学習理論

このドミノ効果、つまり、上司が部下の行動に影響するメカニズムは、社会的学習理論で説明されています。

アルバート・バンデューラによって提唱された社会的学習理論は、人々が他者の行動を観察し、その行動を模倣することで学習するプロセスを説明したものです。
この理論によれば、リーダーの行動や態度はフォロワーにとってモデルとなり、フォロワーはリーダーの行動を観察することでその行動を模倣しようとします。

この論文でいえば、変革型リーダーが示すビジョンや価値観、行動は、フォロワーにとって強力な学習の対象となり、フォロワー自身も同様の行動を取るようになります。これがドミノ効果の一部を説明する理論的基盤となっています。

感じたこと

最近、マルチレベルでの研究が増えていますが、リーダーシップの「集団レベル」の影響関係は、このドミノ効果で説明できるのでは？と思いました。

つまり、リーダーシップが集団全体に及ぼす影響は、上司の行動を模倣して学習し行動を変えるフォロワーと、そのフォロワーの影響を受けて同様の行動を取る別のフォロワー、といった影響の連鎖反応の結果として、集団レベルで同様の行動を取るようになる（＝リーダーシップの影響が集団レベルで類似する）、と言えそうです。

マルチレベルを扱った研究において、集団レベルと個人レベルの違いをどう説明するか、なかなか難しいと感じているのですが、集団レベルでの影響はドミノ効果によってある程度説明できそうです！