こんにちは、タカヒサです。 新元号が発表になりまして、平成も残りわずか、やり残す事が無いように精一杯物事に取り組んでいる今日この頃です。 最近は、とある事業計画の作成に取り組んでまして、前回の記事から今日までガッツリ時間を注ぎ込んでいました。 その僕が作った事業計画の中からあなたにとっても有益な知識になるのでは？と思い一つお伝えしてみようと思います。 ライフタイムバリューを上げる ダンススクールにおいて、会員のライフタイムバリューを考えることは、最も重要なことの１つ
イチロー選手引退！ 僕がこの世で唯一”憧れ”をこの歳まで抱き続けた人。 小中高と球児だった僕が、常に追いかけていた憧れのスーパースター。 説明しはじめると、とんでもなく長くなりますので、イチロー選手への思いは割愛させて頂きますが、（笑） 今でも世界で最も尊敬する自分にとってのメンター。 そんなイチロー選手の引退会見で、ある記者から、下記のような質問があり、それに対してのイチロー選手の答えが、この会見で最も刺さった。イチロー選手が言うこの言葉には説得力しかないですよね
突然ですが、 ダンサーとして将来に渡り、自らがダンスをする事で、収入を増やし続けている人は、何人いるでしょうか？ あなたの知ってるところで何人いますか？ 40歳、50歳と収入を増やしていけているダンサーです。 もしも心当たりがいたとして、 ・ その人は、自分がダンスをして収入を得ていますか？ ・ その人は、本当に収入が上がっていますか？ おそらく99.99%以上のダンサーが、自分のダンスだけで将来に渡り収入を上げていくことは、不可能なはずです。 やはり、アスリー
こんにちは、鈴木 隆久です。 最近は、閲覧数も増えてきて、やり甲斐を感じてる今日この頃です。 さて今日は、将来、いつの日かダンススタジオを経営したいと考えている人に向けて、今何をしておくべきかについて書いてみます。 これは、僕がダンススタジオを作ってきた経験を踏まえて、「事前にこれを準備しておくとスムーズに立ち上げができますよ。」といったような内容でいくつかあげてみます。 ダンススタジオと言わず、自身で何かビジネスを始めたい人にとっても参考になるかと思いますので、お付
ブログ更新 https://dancebiz0000.com/2019/02/11/ ダンススタジオ経営で知っておくべきトライアングルリスク #ダンス #ダンススタジオ #ダンススクール #ダンス教室 #不満 #気をつけること #リスク #ダンスインストラクター #ダンススタジオ経営
さて、今日は、「失敗するダンススタジオ経営」と題して少しお話してみます。 散々スタジオを作ってきた僕ですが、もちろんその分、失敗も沢山してきました。 自分で作ったスタジオでの経験や、全国各地で見てきたダンススタジオの状況などを踏まえてお話させてもらいます。 まず、失敗しているダンススタジオとは、どういうスタジオのことを言うのでしょうか？ １、赤字 ２、生徒がいない ３、インストラクターが1人 ４、インストラクターに払い過ぎ ５、スケジュールが全然埋まってない ６
京都のお茶屋さんの "一見さんお断り" システム。 バブル崩壊やリーマンショックも乗り越えてきた伝統ある強い仕組み。 "一見さんお断り"なんてダンススタジオもありかもしれませんね。
バックダンサーで仕事が常に続いていく人達は、ダンスもさる事ながら、仕事に向き合う姿勢もプロフェッショナルですよね。 プロの仕事である事をもっともっと "可視化" できたら、価値も更に上がってギャラアップに繋がるはずです。
ダンススタジオに限定せず、スタジオを"区分所有制"で作るなんてのはどうだろう？🤔 会員権と年会費、そして格安の利用料？または管理費？ 何か楽しいアイデアが生まれそうですよね。 他の会員制ビジネスは、ダンススタジオの何倍も良く考えられて、更に進化を続けている。
