非営利組織の経営を考えるシリーズ①【元学長の実践的学長論】
リーダーシップとマネジメントについての本や理論の多くは、非営利組織のために書かれたものではない。それは企業や営利組織…
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#名古屋芸術大学
【元学長の体験的大学論】 低迷する私学の本当の原因は理事会にある
私立大学の担い手には、理事、教員、職員、学生がいる。
ダメな大学ほど、「うちは学生がダメだから」となげく理事と教職員が多い。これは昔ながらの悪しき慣習のようだ。
理事会がダメ、教員がダメ、職員がダメ、学生がダメ。全部ダメではもちろん救いようがない。
だが、本当にダメなのは誰なのか。
私学は私物ではない：私学の課題と日本の私立大学経営（緊急ライブ #2 文字起こし記事）
緊急ライブの2回目ということで少しお話をしてみたいと思います。
「日本の私学」問題の賑わい
ちょうどTwitter(X)を見ていたら、 いくつか目についたものがあって、一つは近畿大学ですね。
近畿大学の話
近畿大学の教職員組合が、学校法人近畿大学に対して、理事長の辞任を求める 団体交渉要求書を提出したと。これどういう話かというと、 近畿大学の理事長は実は、政治家の世耕弘成さんなんですね。