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#理事長
「低迷する私学の本当の原因は理事会にある-私立大学の目的と組織運営-」 有料マガジンについて
日本の私学シリーズ①
【元学長の体験的大学論】
低迷する私学の本当の原因は理事会にある -私立大学の目的と組織運営-（日本の私立大学の運営と経営を考える ①〜⑥〔総論〕）
すでに何名かの方に単体でご購入いただきました。心より感謝いたします。
ご好評をいただいている2023年8月25日から始めた連載シリーズですが、「日本の私立大学の運営と経営を考える」の総論部分が完結しましたので、単体マガジン
低迷する私学の本当の原因は理事会にある｜記事紹介（文字起こし記事）
note記事の紹介をしたいと思います。これは、2023年8月17日にアップした記事です。
日本の私立大学は少子化の波を受けて、非常に今 困難な時代を迎えています。 淘汰の時代を迎えているわけですが、その中でうまくいっている私学は別として、 低迷する私学がたくさんあるわけです。
まさに断末魔の私学がたくさんあるんですが、 その原因はもちろんいろいろあるんですけれども、私は、本当の原因は理事会にあ
【元学長の体験的大学論】 低迷する私学の本当の原因は理事会にある
私立大学の担い手には、理事、教員、職員、学生がいる。
ダメな大学ほど、「うちは学生がダメだから」となげく理事と教職員が多い。これは昔ながらの悪しき慣習のようだ。
理事会がダメ、教員がダメ、職員がダメ、学生がダメ。全部ダメではもちろん救いようがない。
だが、本当にダメなのは誰なのか。
私学は私物ではない：私学の課題と日本の私立大学経営（緊急ライブ #2 文字起こし記事）
緊急ライブの2回目ということで少しお話をしてみたいと思います。
「日本の私学」問題の賑わい
ちょうどTwitter(X)を見ていたら、 いくつか目についたものがあって、一つは近畿大学ですね。
近畿大学の話
近畿大学の教職員組合が、学校法人近畿大学に対して、理事長の辞任を求める 団体交渉要求書を提出したと。これどういう話かというと、 近畿大学の理事長は実は、政治家の世耕弘成さんなんですね。
日本の私立大学の運営と経営を考える ②（深掘りLIVE #5 文字起こし記事）
金曜の夜9時5分になりました。今日はメンバー限定の深掘りライブの5回目ですね。「日本の私立大学の運営と経営を考える」の2回目をやりたいと思います。
日本の私立大学の「運営と経営を考える」の2回目ですね。 前回いろんな話をしたんですが、もう本当に前段の前段しか話せなかったので、本題に入っていきたいんですけれども、結局、日本の私立大学の「運営と経営」と。
なんでこれ、「経営」だけじゃなくて「運営」
日本の私立大学の運営と経営を考える ③（深掘りLIVE #9 文字起こし記事）
金曜の9時になりました。深堀ライブの9回目になりますね。 今日は「日本の私立大学の運営と経営を考える（その3）」です。
この「日本の私立大学の運営と経営を考える」、深堀ライブの3回目で、8月25日に一度喋っています。 それからその後、深堀ライブの5回目「日本の私立大学の運営と経営を考える（その2）」を9月15日にお話ししています。今日が10月の20日ですね。
これまで何を話してきたか。ちょっと
※試聴版です。オリジナル版(24:58)はメンバーシップに加入すると視聴できます。
深掘りLIVE #5
日本の私立大学の運営と経営を考える ②
さらに急激な少子化が進行するなか、日本の私立大学はどうなるのか。二つの私立大学での学長経験などを踏まえて、私立大学の運営と経営をめぐる問題について考えるシリーズ。
参考note
https://note.com/takahashihajime/n/n23189bc0a0ce
stand.fm 金9 深掘りLIVE #5 日本の私立