Out-Loop代表の芳賀です。 4月で2期目が終了して新しい期に入りました。 2期の振り返りをするならば「絶望」、「どん底」そんなワードがすぐに思い浮かびます。 発信する内容はありのままを話すと決めているので冗談では全くなくリアル体験を話します。倒産の文字がチラつき、やり方次第では今時点で会社が無くなっていたかもしれない。 そんな状況で経験した内容を記載していこうと思います。 ■2期目の実績・売上：6000万円（前年比：150％） ・人員（正社員）：6名（前年比600％）
Out-Loop代表の芳賀です。今回は「ベンチャー企業にとって採用は命」というテーマで発信していこうと思います。前回の記事で採用の成功と失敗の両方があったがポジティブな方向に進んでいると話をしたと思います。 【法人2期目終了】「絶望」と「どん底」を見た1年を振り返る（前回の記事はこちら） 会社員時代に何者でもなく知名度もない存在からフリーランスとして活動しており、法人化したベンチャー企業の中では採用は順調に進んでいると思います。かつ、採用しているメンバーが優秀です。 私
Out-Loop代表の芳賀です。 今回の記事は「インサイドセールスのキャリアの選択肢を増やす」をテーマに記事させていただきました。 我々の会社ではインサイドセールスの生産性を高めるためにサポートしてくれている副業メンバーが複数在籍をしています。ふと先日、副業メンバーに言われたのは「私の働き方ってISOpsと言うらしいですよ」と言われて、ん？何だそれは？と思い調べたら下記の記事を発見しました。 ※smartHRさん記事コチラ ぜひ詳細に興味ある方はこちらの記事をご覧ください
こんにちは。Out-Loop代表の芳賀です。 毎週ブログにて情報発信をしていきますのでチェックしていただけると嬉しいです。 （芳賀の経歴：人材業界でマネージャーを経験し、コロナ禍の2020年に営業フリーランスとして独立。インサイドセールス、フィールドセールス、営業企画、採用コンサルなど複数起業の支援を経験し、2022年にインサイドセールスの代行を行うOut-Loop株式会社を設立） 私が営業フリーランスという働き方に携わってまもなく4年が経過します。自身も営業フリーランス
こんにちは！Out-Loop株式会社の芳賀です。 今回は、営業フリーランスから法人化して5月で1年が経過し、2期目を迎えた会社の状況と1期目で起きた出来事やお金の流れなどを記事にすることで法人化を考えている方の参考になると考えて投稿させていただきました。 同じタイミングで起業された方も比較の材料になると思いますので記事を読んで思うことやアドバイスがあれば教えていただけると嬉しいです。 はじめましての方の為に私の経歴をざっくりと記載をすると不動産営業3年、HR業界法人営業6年
こんにちは！Out-Loopの芳賀です。 当社ではインサイドセールス代行を中心としたサービスを展開しており、営業フリーランスの方々と連携して企業に価値提供しております。今回は当社メンバーの報酬状況に関して記事にさせていただきました。 報酬面をフリーランスや同業の方にお伝えすると驚かれますが芳賀自身も営業フリーランスとして2年間現場で営業活動をしてきての違和感を解消するために評価制度等はかなり拘って運営しています。 ぜひ一度会社の状況を知っていただくと共に営業フリーランスの働
こんにちは！Out-Loop株式会社の芳賀です！ 前回に引き続きご質問いただいた点に関して記事にまとめさせていただきました。今回は「生産性」に関しての記事です。 まずこの記事を投稿するにあたって当社の生産性の概念と重要性に関して再度話をさせていただきたいと思います。 ◯生産性の捉え方、重要性 当社では生産性を表す独自の公式を活用しています。 「アポイント獲得数」➗「月間総稼働時間」 こちらに数字をあてはめた時に出る数字でメンバーの生産性が高いのか低いのかを判断します。（単
こんにちは！Out-Loopの芳賀です！ 先日営業フリーランスの生産性に関して投稿させていただきましたがお陰様で何件か反響をいただいています！ リツイートなどで応援してくださった方々本当にありがとうございました！ ※まだ見ていない方は下記を先にご覧いただけると嬉しいです！ 今回は上記の記事への質問について、お答えしていこうと思います。 その中でも「コールドコールでアポ率6％、生産性0.3（約3時間に1件ペース）」の点は手法や真偽も含めて多数のご連絡をいただきました。 結論
お久しぶりです！ 営業フリーランスの芳賀改めOut-Loop株式会社 代表の芳賀です！ 昨年の5月に営業フリーランスとして行っていた事業を法人化しました。昨年はかなり濃い1年で出会いと気づきがあり大きな転換点となりました。 （この辺りは後日記事としてまとめてみたいと思いますのでご期待ください！） 今回は事業が軌道に乗る上で大きな要因である Out-Loopの「営業フリーランスメンバー」に関して紹介 したいと思い記事にまとめました。 会社員としてではない外部の営業がどんな成
営業フリーランスの芳賀です。 今回はお知らせがありnoteを投稿させていただきました。 この度、営業フリーランスコミュニティ「Out-Loop」を設立をいたしました！ 営業でお困りの企業と営業の副業・兼業に興味がある方をマッチングするビジネス軸のコミュニティになります。 先日、交流会も実施して満足度93％、継続参加希望者88％というアンケート結果で過去にない手応えを感じています。 今回の記事では、コミュニティ設立の背景と今後の活動に関して発表したいと思います。 ■コミュ
お久しぶりです！ 営業フリーランスの芳賀です。 最近はYouTubeに力を入れ出したこともあり、note更新ができていませんでしたが節目のタイミングを迎えましたので記事を投稿させていただきます。 ※先にお知らせがあります！ YouTubeに最近力を入れている訳なんですが、見ていただける方を増やすために週2回投稿に増やして毎週木曜、日曜21時に変更します！ 自身で台本作成から撮影、編集までやっているので、事業との兼ね合いにはなりますが時間を効率的に使えばやれると思うし、や
今回は新人営業の天敵「PDCA」をテーマにしました。 PDCAに関して、こんなこと感じた経験はありませんでしたか？ ・なんとなく毎週提出しているけど効果を実感していない ・やる意味を感じないので提出自体が遅れがち ・まじめに実施をしているけど同じ内容（施策）になることが多い ・上司を説得することに注力してしまっている 正直、僕は上記すべてが該当していました、、 【その結果、、】 意味を感じないまま、とりあえず提出 →なんとなくの返答が返ってくる →続ける意味を見失って提
自身が独立した時もそうだったんですが、独立を考えた時に先に気になるのは「事務的な内容」だったりします。ただ、継続してフリーランスライフを送るには案件の獲得（フロント業務）はかかせません。この部分は独立してから痛感した点でした。 なので、僕自身の失敗を踏まえた内容をお伝えすることでこれから独立する方に同じ轍を踏まない様にしていただきたい。あとはフリーランスの案件は継続が約束されているものではありませんので今案件を獲得できている方にも注意喚起を含めて記事にさせていただきました。
今回は営業フリーランスの現状を「リアルな月収」という観点で連携したいと思います。転職もそうだと思いますが、魅力的な仕事だったとしても希望と年収があまりにもかけ離れていると選択肢から外れてしまうと思っています。 営業フリーランスの認知を広めていきたいと考えている僕はこういったお金の話を知っていただくことで「営業フリーランス」の働き方が徐々にキャリアの選択肢として立ち位置を確立できると考えて記事にさせていただきました。 （そもそもお金にまつわる話は誰でも好きというのもあります。
今回は僕が独立をしてからお世話になっている 営業コミュニティ「セールスギルド」に関して記事にさせていただきました。 正直、セールスギルドがなければ、代表の古瀬さんと出会わなければ、、 僕のフリーランスライフは崩壊していたと思います（マジです）。。 自身の体験から記事にさせていただき、少しでも多くの方にセールスギルドを知っていただくことで感謝を返していきたいと考えて記事にさせていただきました。 ■この記事の提供価値は、、①独立を考えている方でスタート案件をお探しの方 ②営業
今回は営業の生産性を上げるITリテラシーに関して記事にさせていただきました。会社員時代からITリテラシーは低いと痛感していましたが、独立してフリーランスになって顧客とのスムーズなやりとり、生産性の向上には必要不可欠だと改めて感じています。特にIT業界の方と仕事をすると仕事のスピード、効率の良さに舌を巻きます。 餅は餅屋といいますが、彼らからのインスピレーションによって生産性欲求、知識欲求がクスぐられて意識が高くなりました。 もう一つ気づいたのが会社員時代のツール選択は受け身
