1/3【新任内部監査人「必見！」】監査調書が果たす使命：その時、あなたならどう説明しますか？
※３回シリーズでお届けします。今回は第１回です。
（なお、1.2.3.4.は、フィクションです）
1. はじめに：ある月曜日の出来事
【内部監査部門オフィスでの会話】
■Ｓ副部門長：
「おはようございます。Ａさん、ちょっといいですか？」（表情はいつもと違い、少し険しい）
「先週末に一斉メールで配信された『社内の事故報告』はもうチェックされていますか？」
▼Ａ監査主任：
「あ、はい、いいえ、これからです。」
■Ｓ副部門長：
「営業部のコンプライアンス違反が事故報告に出ていたのですが、半年前の営業部監査は、確かＡさんが監査主任をされていましたよね？」
▼Ａ監査主任：
「あ、はい・・・。ですが、何か問題でしょうか？」
■Ｓ副部門長：
「実は今朝、管理部の担当役員Ｋさんから連絡があって、当時の監査で、
・何を確認したのか？
・どの範囲で見たのか？
・なぜ問題がないと判断したのか？
などを直接確認したいと連絡が入ったのです。
「さらに、本日午後2時の会議で、監査主任から直接説明してほしいと言われています。Kさんに直接説明してもらえますか？」（今の時間は午前10時。会議まであと4時間しかない・・・。）
担当役員に対し、あなたならどう説明しますか？
第１回は、ここまでになります。