2022大学院MBA 社会起業研究科三宅講座のシラバス

三宅泰世：ダイバーシティ・イノベーションアーキテクト

2022年7月24日 20:43

講義の概略

THE INNOVATION MAZEのプロセスに沿って、あなたのビジネスプランを描いていきます。

その旅路の途中で

ビジネスモデル・キャンバス
カスタマー・フリクション・マップ
バリュープロポジション・キャンバス
コピーライティング
ビジネス企画書テンプレ

が登場します。

この中でも、ビジネスモデル・キャンバスとバリュープロポジション・キャンバスに重点を置いて講義を進めます。

このメソッドとツールにより

NECでは数百億円規模の新規事業開発が進んでいます。
CIMIC社では常に４つ５つのオープンイノベ−ションが進んでいます。
NTT-AT社ではDXによるマルチレイヤーイノベーション、数十億円規模の新規事業開発が進んでいます。

ソーシャル・ビジネスでは

NTT東日本とオリイ研究所とのオープンイノベーションで、分身ロボットOriHimeを使った障がい者の社会参画
国立大学法人長崎大学の大学発ベンチャーでは後進国の栄養失調対策
脳梗塞の後遺症などで失語症を患った方へのリハビリ提供
車椅子の重度障害者向の一人暮らし支援

などのビジネス開発が進んでいます。

第一日目の講義内容

FORCUS

イノベーションの使命を描き出します。
なぜイノベーションを起こすのか？
誰のためか？
何を創るのか？

DISCOVER

マクロトレンド（環境・国際・政治・経済・法律・人口動態・社会）
Tech
ビジネスモデル・キャンバス（コンビニのビジネスモデル）
競合・代替品のビジネスモデル
あなたが120％Happyにしたい人を観察・学ぶ・洞察する
カスタマーフリクション・マップ
バリュープロポジション・キャンバス

IDEATE

アイディアを出す

課題

競合・代替品のビジネスモデル・キャンバスを書く。学んだことを書く。
へラルボニーのビジネスモデル・キャンバスを書く学んだことを書く

二日目の講義内容

Value Proposition Design

顧客のJob（やりたいこと・やらねばならないこと・やっていること）を書き出す。
そのときに嫌なこと困ることPainを書き出す。
なにかサービスや商品を使うことで、期待することGainを書き出す。

ValuePropositionのアイディアを出す

Painを減らすアイディアを書き出す
Gainを創り出す増やすアイディアを書き出す

Concept Test

コンセプトを書く（ランディングページのコピーライティング）

CREATE BUSINESS Model

ビジネスモデルをデザインする

EXPERIMENT

テストを繰り返す大切さ

二日目　タイムスケジュール（案）

9:00　オープニングコメント・今日やること

9:15　 Feed Back「ヘラルボニー、自分で調べた会社のビジネスモデルからの何を学んだのか？」

9:30　 Value Proposition Canvas

9:45 　ペアでVPCの右側を書く−１

10:00　ペアでVPVの右側を書く−２

10:15　バッファ

10:30　ペアでVPCのアイディアを出す　１，２

10:45 休憩

11:00　Conceptレターを書く

11:15　一分間ピッチ

11:30　Conceptレターを修正する

11:45　バッファ

12:00　BMCを書く-1

12:15　BMCを書く-2

12:30　Closing

12:45　end

参考動画

重要な事例

参考図書

相模女子大学大学院社会企業研究科

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