「再現性100%!!コミュニティ・ビジネスで儲けるための『必須能力』について」 「７月の収支・その他データ 」#会員制Bar経営日誌2年目

うちの店の関係者がどんどん仲良くなっている。みんなでいっしょにお祭りにいったり、あたらしくコンテンツをつくったり。価値を提供できること、そしてそれで儲かることは、なにより最高である。

なんかお祭りはじまってる pic.twitter.com/tax8aBBMLi

— フルーツ×ウイスキーBar かみな秋葉原【招待制】 (@hermit_crab58) August 10, 2024

うちの店の常連で生まれた企画が
めちゃくちゃバズってる！😀

すげー❗️

ニャン @radran10 とヒサノ @hisanomotohiro pic.twitter.com/fqbPD1A9si

— フルーツ×ウイスキーBar かみな秋葉原【招待制】 (@hermit_crab58) August 12, 2024

さて、きょうはサクッと「コミュニティ・ビジネス」について。

あと、うちの店の売上とか。

桃の季節だよねぇ

もくじ

コミュニティ・ビジネスで儲けるのに必須の能力について

コミュニティ型のバーを経営していてまず思うのは、「みえない経費」の問題である。

結局、コミュニティビジネスで儲けるのに不可欠なのは、まず「コミュニティの寿命」である。というのも、コミュニティから一度に抜いていい利鞘は極めて小さい。つまり、「手数料」的な報酬が主になるわけだが、この構造上「コミュニティの寿命が短い」と、絶対に儲からない。儲かるのに時間がかかるのに、プレイ時間が短かったら赤字に決まってる。

となると、まずは「いかにコミュニティの寿命を延ばすか」という問題につきあたる。ここで必須の能力（今回の主題）はなにか。それは…