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「スタッフが疲弊しない店のつくりかた!営業おわりの『魔法陣』をつくれ!」「12/27.28 月1かみな祭りの売上💰と所感」 #会員制Bar経営日誌2年目
店舗の最大ネックは「一生懸命に育てたスタッフがちょっとしたことで一瞬で辞めちゃう」ということだ。そこには再び「再求人コスト」「教育コスト」「オーナー緊急稼働コスト」がかかってしまうから、それが店の利益を食って儲からん!…ということになる。
そこで、開店してから一度も主要メンバーが変わっていない、再求人コストゼロの弊店が実践している『秘密の魔法陣』をそのまま教えちゃおうと思う。
あと、月末の祭りありがとう!ってことで・・・
その各種データ、売り上げと所感も。
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かみなまつり、楽しかった!
— manimanium (@manimanium) December 27, 2024
お話ししてくれたみなさんありがとう😙 pic.twitter.com/EowVEyG7Zm
かみな納め(@hermit_crab58)。
— さかてぃ (@3aetks) December 30, 2024
とっっても素敵なお祝いしてもらった😭✨会いたい人に会えて、同席のお客さんに奢ってもらって、いろんな人からありがたいお話もたくさん聞かせてもらい…楽しすぎて一瞬でした。良い年末をありがとうございます🥹💞🙏 pic.twitter.com/BDU7vbcJyt
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会員制Bar経営日誌 2年目
10,000円
2年目のバー経営における【売上】と、【経営戦略】、そのほか所感を共有します。【2024年7月分-2025年6月分】まで読めます。月1記事以…
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