【人工知能と製造業そして】

ジェフ・ホーキンスが

AIのことを本に書いていた。

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AI＝人工知能のことを

正確に理解するということは、

脳の働きを正確に理解することと

同じことだと書いていた。

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ジェフ・ホーキンスは、

型破りな脳科学者で有名だが、
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どこか信憑性が増して聞こえてしまう。

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ただ、

その言葉を自分自身は、

「何を頭に浮かべながら聴いているのだろう」

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それは、

すでに答えが出ている。

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自分がひたすらに

追求し、研究している

言葉や単語のことである。

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ジェフ・ホーキンスは、

考えるコンピュータを作ることを

考えた。

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その「考えるコンピュータ」を

作るために必要なことは、

「脳」を理解するということだった。

意識とは、知識とは、知能とは、人間とは。

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それは、

何もない広野にポツンと転がる

石ころのように

途方もなく、

何をしたらいいのかもわからないほどに

むつかしい問いを目の前にしていたように思う。

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僕は、製造業で四半世紀勤めている。

それだけ、長くそれなりに

情熱を持って仕事に取り組んでいる。

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それなりに長い期間には、

それなりに大きな問題を前にしたことが

度々ある。

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果てしなく難解で、

途轍もなく困難で、

やるせないほどに、無能な自分が

どうやって乗り越えればいいのかを

ヒントですら浮かばない問題を前にしたこともある。

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ただ、

ジェフ・ホーキンスとは言わないが

途方もなく、大変な問題を前にしたとき

その「大変さ」には

2種類あると思っている。

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物理的「不可能」なのか

心理的「不可能」なのか

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物理的に不可能であれば、

その「物理的」な尺度を変える道具を使う。

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心理的に不可能であれば、

その「思い込み」を取り払うような

視点の変化や、枠組みの変更を必要とする

かもしれない。

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ただ、

それよりもはるかに簡単なのは、

とっても大変だけど

『時間をかければなんとかなること』だった。

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たとえば、

同じ寸法の同じ製品を

500万個を納品したとする。

その製品の中に「違うカタチの製品」が紛れ込んでいる。

こういった場合、

その対策は、

「500万個の選別」という作業。

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これらを、

一昔前までは、

「ひとの目で、ひとの手で、一つずつ選り分けていった」

ただ、

このとき、

10人でやれば、

最初は、ゆっくりだけど

だんだん要領を掴み、

飛躍的に、選別作業のスピードがあがり、

簡単な道具を作ったり、

違うカタチの特徴の共通了解が広がり

思いのほか、

早く終わることがある。

「とても大変であることに変わりはないけれど、

大切なことは「やれないことはない」

ということだと思う。

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どうしてこんな話をしているのかというと

かれこれ、

10年以上かけて

作っているものがある。

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その作っているものが

自分にとって、

文字通りの「ライフワーク」であり、

自分自身そのもののような作品である。

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レオナルド・ダ・ヴィンチにとって、

それはモナリザであり、

自分にとって

それは「辞書」を作ること。

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それは、

広辞苑や新明解国語辞典ともまるで違う

wikipediaでもなく、チャットGPTとも違う。

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「ほんとうの辞書」を作っている。

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それぞれの専門家にまっすぐに

繋がる辞書であり、

それぞれの批評家にまっすぐに

繋がる辞書であり、

精度が高く、

主観的な要素を限りなく少なく、

客観的な要素を少しでも担保できるようなカタチである。

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少なくとも「自分」にとって

これ以上にワクワクする

辞書は、世の中にはないし

これ以上に思い切ったことを

している本を見たことがない。

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まず初めに

印刷ですらない本を

作っている人に

あったことがない。

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ジェフ・ホーキンスからはじまって、

レオナルド・ダ・ヴィンチを経由し、

製造業の問題点を折り返し、

自分のやっていることに帰着した。

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この言葉を読んで

自分の問題や悩んでいる物事に

それぞれが帰着し

それなりに誤解してもらえれば

本望です。

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