機会があればちゃんと振り返りますが、少し前、5月末で4期目が終わりまして、増収増益/過去最高益でした。いつもありがとうございます。今期（2024.6→2025.5）は売上や利益にこだわらず、世の中的にも弊社的にも新しい価値を提供できるようにチーム一同がんばってまいります。

TaDah社、2022年を振り返る

ちょっと早いですが、来週で営業終了で、その後は南半球で気分が転換されちゃうと思うので今のうちに 売上、すごい伸びた 売上の数字を見るとなんだか立派な会社になったなあ、と。会計年度が6月→5月なので12月末にどうこうという感覚は正直ないのですが、それでも。で、売上ってつまりは「この会社に予算を預けるという信頼」が積み上がったものとも見ることができるので、ああ、わたしはこんなに預かれるようになったんだ、という感慨がさすがにあります。ありがたや。今の会社の（人員的な）規模、仕組

TaDah社、2022の目標設定

会社員だった時代はなんとなく半年とか1年とかに1回目標設定が行なわれて、まっさらから自分で作ることもあれば、誰かに設定されたものをそのまま受け入れることもあったけど、自分の会社の目標はさすがに自分で作るしかなく、2022は同僚も迎えたので「とりあえず何を目指すのか」を年末年始で考えていた。結果設定したものがこれ。 雇うこと自体はすぐにでもできるため、いつでも達成できてしまう目標なのだけど、意外と ・必要性があるときちんと判断し ・適切に働けるようにきちんと準備する こと