リファラル採用"基本のキ"メモリーパレスをちゃんとやろう #spreadsheet活用どうぞ
おはようございます、@takaya_i です
スタートアップ、というか企業経営において、「採用活動が大事じゃない」なんて人はいませんよね
リファラル採用
その中でもリファラル採用ってやつは、シード期からシリーズAくらいまでだとめっちゃ大事です（と言うか、そこに本気でコミットすべきだとも思います）
ここで文化として定着すれば、シリーズBや上場前後、上場後もカルチャーとして定着し続けます
リファラル採用って？という方はこの辺りのリンク/スライドを是非お読みください！
リファラル採用「はじめの一歩」 by @takaya_i https://t.co/l6saqYGxhh
— Takaya Ishiguro / 石黒 卓弥 (@takaya_i) November 29, 2019
メモリーパレスについて
馬田さんの「リファラル採用を 3 倍にする Sequoia Capital 流「メモリーパレス」」のエントリが一番わかりやすくシンプルです
そこでリファラル採用を増やすための一つの手法を Sequoia Capital の Human Capital Team が紹介していたので、こちらでも紹介します。（3 倍というのもこの記事から取りました）
リファラル採用の「キホンのキ」としてよく例示される #メモリーパレス 僕はいつも @tumada さんのこのMaediumを読んでいます https://t.co/fsonuRi4EI
— Takaya Ishiguro / 石黒 卓弥 (@takaya_i) November 28, 2019
で、日本語版のシートがあったら便利だなと思って、たまたま時間があったので意訳的なものを作ってみました
反応あれば明日シートurl共有します〜 pic.twitter.com/VQtbfmJ7dN
馬田さんのMediumにリンクが有る、英語版のシート を、より使いやすく、意訳版を作成したのでどうぞご活用ください！
（リンクはこれ） https://docs.google.com/spreadsheets/d/1qtDdLMIjupYBQlGn9Syud2wo9ohGXqxO/edit
なんで私がこんなことをするのか
「いいよね」「真似したいよね」と思う→考える→始めるまで、が経営者や人事担当者にとっては、なかなか腰が重いものだということを、何人もの経営者や人事に携わる方とお会いする中で感じています
本気で組織に向き合い、採用に向き合い、事業に向き合い続ける経営者や、人事の仲間たちを素直に応援したい気持ちで、これを作成し、公開しています
インターネットの時代です。いいものはどんどんパクリ、活用し、本質的な活動に時間を割き、戦うべきフィールドで戦いましょう
そんな社会、そんなマーケットに微力でも貢献できたら嬉しいです
余談
- リファラル採用をもっと仕組み化したい
- spreadsheetよりも仕組み化したい
- トラッキングしたい
- タレントプール化して進捗とかをSlack連携できたら嬉しい
…こんなお悩みがあれば、ぜひリフカム、というサービスを検討してみてください
特に、わたしが開発パートナーとして一緒にやらせていただいている、”Refcome Teams”は直感的に使えることもあり、とくにスタートアップ文化、モバイルファーストな文化に適していると思っています
もちろんプロダクトそのものへのフィードバックも歓迎です！
引き続き、そしてこれからも良い採用活動をしていきましょう〜
おまけ
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