経営戦略を社員に伝えるときSDGsを使う
経営者は、社員と将来の戦略的方向付けを共有するときＳＤＧｓが役立つ
社員と戦略を共有するときＳＤＧｓを使う
どのような規模の事業所でも来年、数年後の組織運用をどのようにしようかと考えている。しかし、経営者の想いが社員になかなか伝わらない。
これは社員がイメージできるように何らかの文書化されているか、どうかによる。戦略を伝える手段としてＳＤＧｓを使う。
SWOT分析から戦略を決める
手順として、何をしたいか経営方針を決め、自社の社内外での強み弱みを拾い出し、こうしたいという戦略を決める。
経営戦略をＳＤＧｓ体系図で公表する
そして、組織目標、部門目標、実行計画書へと展開し、その計画対実績を評価するパフォーマンス評価項目を決め、ＰＤＣＡを回していく。わが社のＳＤＧｓという関連図の例を示す。