グロービス:組織行動とリーダーシップDAY2
一昨日、DAY2が終わりました。今回はトップマネジメントとミドルマネジメントの在り方をコーヒー店のケースを交え学びました。
ざっくり気づきを書くと、
共通して大事なことはValue Mission Visionの共有。もしくはパーパス。言い換えれば目的とか意義なので当たり前といえばそうですが、やはり手段先行になることってありますよね。
私はミドルマネージャーなので、メンバーをエンパワーメントしていきたいのですが、全員が意識や能力として自立して動けるわけでもない。。なのでまずは個人とよく会話をし(1月始まってメンバー全員とようやく会話できました)、できる規模の範囲でエンパワーメントしていこうと思います。
あとユニクロ柳井さんの「メンバーの案と自分の案、変わらないクォリティならメンバーの案で仕事をさせるべき。モチベーションが大事。」 ← これすぐ実践します。
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