事業推進に向けて掲げる8つの行動目標：僕が本気で変わるために

2025年1月8日 00:28

新年を迎え、僕は今年の事業を成功させるために 8つの行動目標 を掲げました。
これは単なる宣言ではありません。過去の自分にさよならを告げ、前に進むための決意表明です。

どんなに苦しくても、見栄を張らず、数字と向き合い、仲間を頼りながらやり抜く。
このnoteを読んでくれた皆さんには、僕がこの目標をやり遂げられるかどうかを ぜひ監視してほしい です。そして、同じように目標を立てた人がいれば、一緒に頑張りましょう！

正直に言います。会社設立から4期目になりますが、これまで月次決算を行ったことがほとんどありませんでした。
理由は単純。「面倒くさいから」。

その結果、見栄を張ることばかりに気を取られ、数字を把握せず、気づいたときには事業も夫婦関係も揺らいでいました。これが昨年までの僕です。

今年は変わります。数字から逃げない を合言葉に、毎月、毎週、毎日の振り返りを徹底し、何が悪かったのか、どう改善するのかを考え続けます。小さな積み重ねこそが大きな成果を生むと信じて。

昨年、痛感したことがあります。それは、一人では何もできない ということ。
だからこそ、今年は夢を語り合い、お互いを信じて厳しくも愛を持って支え合える右腕を見つけることが目標です。

「この人となら未来を作れる」と思える仲間を見つけ、一緒に基盤を築き、次の新規事業へ進む準備を進めます。

過去の僕は、アポイントを取るだけで満足していました。しかし、アポイントはあくまで手段。目的は売上を上げ、利益を生むことです。

高校時代や大学時代、新卒で働いていた頃は、試合に出られない理由を考え、どうしたら勝てるのかを必死でPDCAを回していました。今年はその頃の感覚を取り戻し、数字にコミットする ことを徹底します。

目標を掲げても、途中で投げ出してしまったら意味がありません。今年は 売上3000万円 を目指し、1年を通してこの目標と向き合い続けます。

目標に向かう中で、振り返りと軌道修正は欠かせません。毎月1日は事業計画の見直し日として、壁打ち相手（税理士やパートナー）と徹底的に議論し、次の月の行動計画を明確にします。

税理士と会話を重ねることで、会計知識を深め、事業の健全な運営を図ります。何かあればすぐ相談し、逐一報告する。これも今年の重要な行動目標です。

人材業で苦しい経験をしました。入金サイトの遅さや重い経費を計算できずにズルズルと続けた結果、損失を拡大してしまった。

今年は、いつまでに何を達成できなければ撤退するか を明確にします。感情ではなく、冷静な判断を徹底します。

スポーツビジネスサミットを開催した際、3週間前まではチケットが全然売れておらず焦りました。それでも、仲間の協力もあり、なんとか目標の100名を集客することができました。

僕が今年改めて掲げたいのは、最後までやり切ること。中途半端に終わらせず、決めたことは必ずやり抜く。その力を身につけます。

仲間を集め、数字と向き合い、目標に向かってやり抜く。これをやり切ります。
僕が本気でこの目標に取り組むので、ぜひ皆さんも今年の行動目標をコメントで教えてください。お互いに刺激し合いながら成長していきましょう！

最後まで読んでくださり、ありがとうございました。2025年を一緒に充実した1年にしていきましょう！

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