Chat GPTの人事活用について、1個使えるやり方がわかったので、共有。 一言でいえば、Chat GPTに「適切な答え」を聞くのではなく「適切な質問」を与えてもらうということ。 これ、マジで使える気がする。 ※「やる目的がよくわからず、そこから言語化したい」というケースで特に効果的です。 イメージが沸かないと思うので、ミッション・ビジョン作成を例に、実際の質問と回答をシェアします。 Chat GPTでミッション・ビジョンを作っていく STEP 1：最初にChat
人事は、経営インパクトが大きい。でも、世の中に体系的なセオリーは存在しない。だから、我流でやるしかないし、本や、ネットを調べても「良いフレームワーク」や「使える戦略・戦術」も、中々見つからない。 僕自身、同じような悩みがありました。人事のセオリーが体系的にまとめられてたら…もっと効率よくできたのに。そんな悩み、絶対ありますよね？ そこで、今回は、僕の経験からベンチャー経営者向け（10～50名規模向け）に、人事を『経営・マーケティング視点』で体系的に整理してみました。 ※
まず言わせてください。この記事URLを、今すぐ、あなたの会社の採用担当にシェアしてください。 それだけで、応募数が２倍増えます。 今日は、そんな記事です。 補足：僕の紹介・実績とりあえずコピペ！弊社で効果良かった求人タイトル例効果が良かった求人タイトル実例 まだ、転職するな！最強に面白い会社がココにあります！【新規事業の立上・運営業務】 スマホ動画広告の未来を切り開くディレクター、マーケッターを募集 歯科業界で、時価総額数兆円の会社を創ろう！アライアンス事業のマー
今日は僕が6年以上、エンジニア問題に苦闘して学んだ「エンジニア採用」「エンジニア問題」の解決法についてのお話。これを読めば、エンジニア問題が３倍早く解決すると思います。 僕の会社でいえば、開発が絡む事業をやり始めて、4～5年目くらいから、スムーズに開発が進んだなーと思っています。（マジ、大変だった…） ※10～50名規模のベンチャー経営者の方が参考になる記事です。 ※僕が携わった開発案件は「AIアプリの開発」「ニュースアプリ（IOS・Android）」「マッチングアプリ
